多措并舉尋新機 借力集采拓市場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間：2022/1/8 13:14:42 瀏覽次數：3128 來(lái)源： 建工集團 李微
2021年是國企三年改革最關(guān)鍵的一年，建工集團以清晰的戰略定位、堅定的前行步伐，超額完成年初制定的各項目標任務(wù)。特別是在資產(chǎn)盤(pán)活、集采中心的建設，為集團降本增效、擴大營(yíng)收、防范風(fēng)險、高質(zhì)量發(fā)展做出了應有的貢獻。
搭建區域級供應鏈系統，推進(jìn)轉型。建工集團嘗試推進(jìn)區域級供應鏈系統的搭建工作，以節約人員成本，提高數據抓取效率，同時(shí)可以進(jìn)行二次比價(jià)（24小時(shí)內完成供貨協(xié)議的簽訂并及時(shí)供貨）、供應商評價(jià)系統建立及關(guān)聯(lián)供應商的整合、價(jià)格系統的建立、項目經(jīng)理負責制的實(shí)施后集采價(jià)值可以通過(guò)量化來(lái)體現等。在這個(gè)過(guò)程中，建工集團將統籌謀劃集采職能，形成核心競爭力，為推進(jìn)集團改革創(chuàng )新和轉型發(fā)展貢獻“建工力量”！
溝通產(chǎn)需，發(fā)展集采。建工集團始終著(zhù)力于完善集采平臺功能，優(yōu)化相關(guān)流程，做好風(fēng)險管控，規范采購模式，管理供應鏈條，明確采購標準，提升服務(wù)質(zhì)量，積極溝通產(chǎn)需，推進(jìn)降本增效，積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，為集團在建項目提供全鏈條、全方位、全環(huán)節的集采服務(wù)。目前，已通過(guò)整合上游資源，簽訂框架協(xié)議，取得一定的價(jià)格優(yōu)勢。
盤(pán)活資產(chǎn)，激活動(dòng)能。建工集團凝聚上下合力，開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，積極對外宣傳推介，主動(dòng)對接意向單位，推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)度，將“沉睡資源”轉化為發(fā)展資金，提高資源利用效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，超額完成年度資產(chǎn)盤(pán)活目標任務(wù)。
