集團召開(kāi)2016年總結表彰暨2017年目標推進(jìn)大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017/1/15 20:12:55 瀏覽次數：3852 來(lái)源： 辦公室
1月15日，市城建控股集團2016年總結表彰暨2017年目標推進(jìn)大會(huì )在城建大廈隆重舉行。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記周文軍，集團總經(jīng)理、副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記萬(wàn)寶平，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張標遠，集團副總經(jīng)理、黨委委員吳洋，集團副總經(jīng)理、黨委委員戚文忠，集團副總經(jīng)理、黨委委員翟曉東；集團黨委委員李廣春出席會(huì )議；集團監事會(huì )專(zhuān)職監事；集團部室正副職；二級公司領(lǐng)導班子及中層正職；受集團表彰的先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人約200余人參加了會(huì )議。
大會(huì )由集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張標遠主持，會(huì )議一開(kāi)始，萬(wàn)寶平總經(jīng)理首先代表經(jīng)營(yíng)層做了內容詳實(shí)、思路清晰的工作報告。全面客觀(guān)地回顧總結了2016年的各項工作，肯定成績(jì)，正視不足，對于2017年的工作計劃萬(wàn)寶平總經(jīng)理要求重點(diǎn)從六個(gè)方面開(kāi)展工作。一是圍繞中心工作，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)目標；二是增強推進(jìn)力度，狠抓質(zhì)量安全雙管理；三是發(fā)揮聚集效應，提升聯(lián)動(dòng)發(fā)展效能；四是完善督查機制，嚴格實(shí)行目標考核；五是深化內部改革，增強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力；六是營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，凝聚跨越發(fā)展合力。
戚文忠副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于連云港市城建控股集團2016年最具影響力“十大事件”評選結果的通報》；吳洋副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰城建控股集團系統2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》；集團領(lǐng)導班子成員向獲獎的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了頒獎，獲得先進(jìn)集體的代表和先進(jìn)個(gè)人代表作了交流發(fā)言；會(huì )上還簽訂了安全生產(chǎn)責任狀、經(jīng)營(yíng)目標責任狀、廉潔責任狀、黨建責任狀。
隨后，周文軍董事長(cháng)作了總結講話(huà)。首先對2016年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。周文軍董事長(cháng)在點(diǎn)評講話(huà)中指出，集團2016年，是不平凡的一年、打基礎的一年、建立對外影響力的一年，奮力拼搏的一年，改革調整的一年，集團黨建與干部成長(cháng)的一年。2016年，集團初步樹(shù)立起品牌形象，每一位城建人的品牌意識逐步加強，集團的產(chǎn)業(yè)宣傳基本實(shí)現覆蓋，集團的知名度顯著(zhù)提升。這些取得的榮譽(yù)和成績(jì)，與集團每一位員工的辛勤努力密不可分，城建控股集團因為大家的付出而變得更加美好。同時(shí)也指出集團的深化改革任務(wù)依然任重道遠，改革還未到位，內部協(xié)同不夠，職工隊伍整體素質(zhì)有待提高，管理上粗放，黨建工作薄弱。
展望2017年工作，周文軍董事長(cháng)強調城建控股集團的指導思想就是全面貫徹落實(shí)國家、省市有關(guān)精神，以改革發(fā)展為主線(xiàn)，全面提升品質(zhì)建設，突出經(jīng)營(yíng)效益，提高服務(wù)水平，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力，全力構建集團業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。周文軍董事長(cháng)強調圍繞上述指導思想，2017年工作的總體思路是“突出一個(gè)主題、實(shí)現三項目標、著(zhù)力構建七大發(fā)展優(yōu)勢”。“一個(gè)主題”，就是始終以“改革發(fā)展”為主題，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，加強制度完善，強化流程貫通，實(shí)現持續、健康、有序發(fā)展。“三項目標”，就是力爭在深化改革、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)提升等事項上實(shí)現創(chuàng )新性的突破；就是堅持追求卓越，爭創(chuàng )一流，全面打造城建品質(zhì)；就是緊盯目標任務(wù)，勇于超越，敢于挑戰、全面爭先，在集團上下形成競相超越的濃厚氛圍。“七個(gè)著(zhù)力”，就是著(zhù)力加強政策學(xué)習、深化改革發(fā)展、著(zhù)力提質(zhì)增效，做強主營(yíng)業(yè)務(wù)、強化風(fēng)險意識、作風(fēng)效能提升、加強隊伍建設、加強黨建工作等七大發(fā)展優(yōu)勢。全力以赴抓改革，精益求精提品質(zhì)，全力構建集團各項業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。
最后，集團張標遠書(shū)記就如何貫徹落實(shí)今天的會(huì )議精神，作了三點(diǎn)要求，一是要認真傳達貫徹會(huì )議精神，二是要提前謀劃，明確任務(wù)，三是要強化責任，穩步推進(jìn)，工作責任落實(shí)到崗到人，完善工作舉措，確保2017年的各項目標能夠順利完成。
