勞模風(fēng)采丨情融“城建” 敬業(yè)愛(ài)“港”
發(fā)布時(shí)間：2022/4/15 14:51:27 瀏覽次數：4098 來(lái)源： 金海置業(yè) 何子聞
“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當”，在最美的韶華，遇見(jiàn)最美的時(shí)代，我將不忘初心、精益求精，秉承工匠精神，持續深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，用勤奮和汗水書(shū)寫(xiě)了無(wú)悔的青春，做新時(shí)代的建設者。
——楊波
一
楊波沒(méi)有想到，從2010年加入連云港市城建控股金海置業(yè)工作已經(jīng)12年了，他把自己的青春獻給了公司。自參加工作以來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，干活不怕苦不怕累，無(wú)論什么工作都帶頭苦干。充分發(fā)揮了黨員主動(dòng)作為的先鋒模范帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員心使命，即使困難重重，依然保持定力、奮戰在前。
楊波在公司戰略投資部工作期間，工作內容比較多，涉及擬訂公司中長(cháng)期戰略規劃，收集跟蹤國家省市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策及行業(yè)發(fā)展方向，為公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出建議。他把勤奮工作當作自己最大的樂(lè )趣，把建設一個(gè)文明向上的部門(mén)作為自己最大的追求。他從一個(gè)普通員工成長(cháng)為部門(mén)負責人，期間多次獲得城建控股集團先進(jìn)個(gè)人和先鋒共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著(zhù)他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻！身為部門(mén)負責人，他經(jīng)常跟同事們說(shuō)：“公司就是戰場(chǎng)，我們戰投部就是這支部隊的決策者。”因此他始終以身作則樹(shù)榜樣，用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著(zhù)身邊的每一位同事，帶領(lǐng)著(zhù)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
二
2020年4月24日楊波又投身于一場(chǎng)硬碰硬的“城市攻堅戰”。這場(chǎng)聲勢浩大、風(fēng)檣陣馬的硬仗，雖沒(méi)有炮火連天的生死考驗，卻是前所未有的嚴峻挑戰。
戰役發(fā)生的地點(diǎn)：鳳凰新城。
參戰之前，楊波對這一挑戰并沒(méi)有預察。4月的一個(gè)晚上，他突然接到公司急調他去鳳凰新城，擔任梧桐苑項目部經(jīng)理的通知。
從2015年為了更加有效指導鳳凰新城的開(kāi)發(fā)建設，結合城市與地區發(fā)展的新形勢開(kāi)始，短短幾年，鳳凰新城從以規劃為中心轉為以建設為中心，大規模開(kāi)發(fā)建設全面提速，城市框架全面拉開(kāi)，邁進(jìn)了發(fā)展的快車(chē)道。此時(shí)楊波能加入其中，可謂壯志得酬，在這“一山、一鎮、一軸、四區”大地上描繪一幅壯美的鳳凰畫(huà)卷，當是件多么大的幸事！
楊波和他的同事們很清楚，他們要做的事情，可不像在一張白紙上畫(huà)畫(huà)那么簡(jiǎn)單。何況再來(lái)時(shí)，他跟公司下了“軍令狀”：必須在2021年8月底，金海梧桐苑項目具備預售條件。
三
2021年3月3日金海梧桐苑項目取得了施工許可證，項目進(jìn)入全面施工階段。天還沒(méi)亮，楊波和同事們已經(jīng)站在了項目工地上，凜冽的寒風(fēng)無(wú)情的吹著(zhù)這些漢子們。簡(jiǎn)單開(kāi)了個(gè)碰頭會(huì )后，他與項目班子成員一起去現場(chǎng)轉了一圈。這一圈竟然徒步走了近一個(gè)小時(shí)！施工之復雜，非到現場(chǎng)者不能想象得到。從工地回來(lái)，楊波又和項目部班子成員一起來(lái)到建設中的生活區，包括工人宿舍區、辦公區等。
怪，才4月下旬就這么熱了？
不是天氣奇怪，是心急如焚。真正深入了解了現場(chǎng)，楊波才明白，為何要求他馬上來(lái)報到了。面前的形勢，比他想象的還要嚴峻。
為了盡快實(shí)現金海梧桐苑項目預售，實(shí)現資金回籠，楊波和項目部所有同事們倒排工期，擬訂所需材料、設備、工人計劃清單和對應進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節點(diǎn)。通過(guò)提前謀劃各項工作，項目部全體人員放棄周末和部分晚上休息時(shí)間，盯在項目現場(chǎng)，和管理人員一起推進(jìn)具體工作，遇到難點(diǎn)現場(chǎng)解決。
四
干工程，施工生產(chǎn)和后勤保障兩條線(xiàn)同步進(jìn)行，同時(shí)推進(jìn)，缺一不可！
作為項目部經(jīng)理，管員工、把方向、穩隊伍，與大家一道做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，確保項目履約目標實(shí)現，這是主責。而按照職責分工，項目部經(jīng)理一般還要分管行政和后勤管理。
無(wú)形的鞭子在頭頂啪啪作響，楊波和他的同事們感到肩上的擔子壓力山大！
從工地回來(lái)，楊波叫來(lái)各部分負責人。看了看大家熬紅了眼的部下，楊波有些心疼。他聲音低低地說(shuō)：辛苦了！停了停，又說(shuō)：大家再辛苦一下，這兩天按照剩余工作量，所有人員，明確職責，明確分工，各盯一攤兒，加班加點(diǎn)，確保規定時(shí)間內完成任務(wù)！各項工作得以快速推進(jìn)，最終在2021年8月25日6、9號樓具備預售條件。
五
2022年2月7日新年上班第一天，公司召開(kāi)了項目全員大會(huì )，進(jìn)行施工生產(chǎn)動(dòng)員。楊波在會(huì )上首先表態(tài)：工作是不好干，不好干也得干，并且一定要干好。黨員干部帶頭上。我們要樹(shù)立信心，準備打一場(chǎng)硬仗。
會(huì )后，楊波和同事們隨即又投入了緊張、忙碌的工作中，但這緊張與忙碌是有序的。
工程建設和打仗一樣，既得謀劃戰略，又得琢磨戰術(shù)。如何組織？上幾個(gè)單位？上哪些單位？上多少人？誰(shuí)來(lái)指揮？這些單位有多大的實(shí)力，能承擔多少工程量？什么時(shí)間能完成？這些問(wèn)題是作為指揮者必須要提前計劃和考慮周全的戰略方案。具體到施工組織方案，既要符合工期要求，又要符合質(zhì)量、安全、文明施工的要求。這又是屬于戰術(shù)方面的問(wèn)題。無(wú)論是戰略問(wèn)題還是戰術(shù)問(wèn)題，歸結到一點(diǎn)就是保工期保質(zhì)量。整個(gè)工程的施工就像一場(chǎng)戰役，總指揮是在沙盤(pán)上運籌謀劃的指揮者，楊波則是鼓舞士氣的政委和負責一應保障的后勤部長(cháng)。好在他堅持了下來(lái)。
除了這些繁重的日常工作，還會(huì )有一些潛在的、不可預見(jiàn)的困難在等待著(zhù)楊波和他的同事們。每天眼睛一睜，就要面對著(zhù)一支數百人的浩浩蕩蕩的建設大軍，黨建工作、行政后勤管理、員工思想動(dòng)態(tài)、文明施工、環(huán)保揚塵治理、農民工工資發(fā)放、……還有疫情防控期間人員分區和實(shí)名制管理、進(jìn)出管控檢查等，大大小小、林林總總的事項，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一不需要他操心。正像工地辦公室走廊里那幅標語(yǔ)一樣：安全無(wú)小事，事事須較真。
六
轉眼來(lái)到了4月中旬，金海梧桐苑項目部分樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)并實(shí)現售罄，有些也已經(jīng)轉入二次結構和裝飾裝修施工。該項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等，獲得了集團、公司各級領(lǐng)導的一致認可，先后取得了省級綠色智慧示范片區標準化星級工地和連云港市2021年度上半年建筑施工標準化文明示范工地兩項殊榮。
采訪(fǎng)楊波的過(guò)程中，他再三表示：多寫(xiě)寫(xiě)我的同事和工友們吧。為鳳凰新城建設，為金海梧桐苑建設，他們付出的更多更多……
一年來(lái)，那些風(fēng)雨兼程、日夜奮戰的日子，那些頂風(fēng)霜冒雨雪、戰高溫斗酷暑的日子，楊波和同事工友們都扛過(guò)來(lái)了。楊波經(jīng)常帶著(zhù)同事們爬到項目部樓頂。他極目遠望，每棟樓一臺塔吊，數十臺塔吊根據施工進(jìn)度的不同升降，組成了高高低低、參差不齊的塔吊的森林。沿著(zhù)長(cháng)長(cháng)的塔臂，依次分布著(zhù)紅、綠、白三色的彩燈。傍晚，太陽(yáng)落山后，晚霞鋪滿(mǎn)天空，工地彩燈綻放，鳳凰新城呈現一片壯觀(guān)的燈的海洋。
