市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組 調研建工集團經(jīng)營(yíng)目標及項目推進(jìn)情況
發(fā)布時(shí)間：2022/4/30 9:05:44 瀏覽次數：6594 來(lái)源： 建工集團 陶名鋼
4月28日下午，市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長(cháng)張海帶隊赴建工集團調研經(jīng)營(yíng)目標及項目推進(jìn)情況，建工集團領(lǐng)導班子參加調研座談會(huì )。
建工集團主要負責人圍繞2022年經(jīng)營(yíng)考核指標及1季度完成情況、存在問(wèn)題及下一階段重點(diǎn)工作3個(gè)方面做了詳細匯報。
張海組長(cháng)對建工集團2022年各項工作的完成情況表示肯定，并就做好下一步工作提出具體要求。一是持續加強供應商、分包商庫管理。要嚴格準入、評價(jià)和使用管理，加強對供應商、分包商的過(guò)程履約評價(jià)；嚴禁違法轉包、非法分包，一旦發(fā)現，堅決清理出庫，并拉入“黑名單”，予以封殺。二是全面推動(dòng)項目部規范化建設。要以選優(yōu)配好項目經(jīng)理為抓手，帶動(dòng)項目部規范化建設，健全和完善以項目經(jīng)理負責制為核心的項目管理全過(guò)程責任體系，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作全面升級，激勵人心、凝聚團隊、打造“建工品牌”。三是深入推進(jìn)作風(fēng)整治。要樹(shù)立“往項目走，向一線(xiàn)去”的風(fēng)向標，優(yōu)化干部選拔機制，注重在基層選拔干部，培養想干事、能干事、干成事的基層員工，為建工集團高質(zhì)量穩健發(fā)展打下堅實(shí)基礎。四是常態(tài)聚焦招投標管理。要常態(tài)化運作“不見(jiàn)面”開(kāi)評標系統，利用好“低成本、高效率”優(yōu)勢，選出靠品質(zhì)、靠?jì)r(jià)格、靠實(shí)力的投標單位，為塑造“建工品質(zhì)”增能添勢。五是精準提升現場(chǎng)管理人員培訓。要多措并舉加強項目現場(chǎng)管理人員培訓，精準對接不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位、不同經(jīng)驗員工的實(shí)際需求開(kāi)展培訓，達成公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)“雙提升”效果。
