為進(jìn)一步加強建筑施工平質(zhì)量控制,提高項目管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),建立健全完善的質(zhì)量管理與崗位制度。近日,建工集團房政建設公司以“質(zhì)量品質(zhì)提升年”為契機,開(kāi)展“房屋建筑工程質(zhì)量通病及預防案例說(shuō)明”專(zhuān)題培訓會(huì )。在建工程的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員等10余人參加培訓。
參訓人員圍繞“弘揚工匠精神,打造建工品質(zhì)”主題,將技術(shù)理論結合現場(chǎng)實(shí)際施工生產(chǎn),探討了從主體到二次結構施工全過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn),并結合現場(chǎng)通病“重災區”提出了土方回填、地下室防水、二次結構等方面的防治措施,提出便于管理人員在施工過(guò)程中掌握和應用的理論方法。參訓人員一致認為,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線(xiàn)”,各項目要從人員、機械設備、原材料、技術(shù)方案、施工工藝、管理制度、管理流程等各方面進(jìn)行管控,努力提高項目施工管理水平,防止質(zhì)量問(wèn)題重復發(fā)生,進(jìn)而不斷提升公司各項目質(zhì)量管理水平和現場(chǎng)工人的操作水平。
公司通過(guò)召開(kāi)此次專(zhuān)題培訓會(huì ),對激發(fā)全體員工參與施工質(zhì)量管理、建立健全完善的工程質(zhì)量管理制度具有巨大的作用,進(jìn)一步在項目上樹(shù)立了工程質(zhì)量控制全員參與、人人有責的思想意識,為項目上的工程質(zhì)量裝上了“保險”。