“線(xiàn)上+線(xiàn)下”打造干部學(xué)習加油站
發(fā)布時(shí)間：2022/9/23 10:28:31 瀏覽次數：3382 來(lái)源： 潤科集團 楊開(kāi)雯
為提高中層干部綜合管理能力，打造一支高素質(zhì)干部隊伍，潤科集團探索創(chuàng )新“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式，開(kāi)展為期兩個(gè)月的《八項基本管理技能》培訓，公司全體中層干部參加此次培訓。
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本次培訓采取“線(xiàn)下觀(guān)看視頻+線(xiàn)上針對學(xué)習”的方式同步進(jìn)行，并實(shí)施積分制保證學(xué)時(shí)完整性，提供“回頭看”機會(huì )，給大家提供多條學(xué)習渠道，混合碎片式培訓將傳統學(xué)習與網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習結合起來(lái)，使培訓的自由度變得更加廣泛，確保學(xué)習培訓、手頭工作“兩不誤”。
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培訓主要圍繞制定計劃、行動(dòng)與檢查、授權、督導、擬定期望、傳達期望、有效溝通、培訓等八個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓中，老師層層遞進(jìn)地引導，讓大家掌握了八項基本管理技能之間是如何環(huán)環(huán)相扣，了解每個(gè)環(huán)節的意義和作用，通過(guò)平時(shí)管理工作中的原型案例，有效調動(dòng)大家的積極性，引起共鳴，保證了對課程內容的理解和掌握。
此次培訓給大家帶來(lái)了深刻的啟發(fā)，對照培訓內容進(jìn)行了深入、全面的自我剖析，認識到自己在管理實(shí)踐中存在的不足從而進(jìn)行改進(jìn)，大家紛紛表示要把培訓所學(xué)運用到今后的工作中，不斷強化業(yè)務(wù)知識，提升管理水平，改進(jìn)工作方法，提高工作效益，帶動(dòng)團隊增強工作積極性和創(chuàng )造性，更好推動(dòng)工作落實(shí)。
