連日來(lái),市城建控股集團同城地產(chǎn)公司緊鑼密鼓開(kāi)展巡察整改工作,嚴格落實(shí)整改要求,力戒過(guò)關(guān)思想、應付心態(tài),做到認真“找源頭”,切實(shí)“盯到底”,聚焦主責主業(yè)創(chuàng )新實(shí)干,推動(dòng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。
以整改為抓手,不斷凝聚組織力量。巡察整改,底數清才能情況明。同城地產(chǎn)黨總支書(shū)記切實(shí)扛起“第一責任人”職責,全面梳理巡察整改任務(wù),區分重點(diǎn)問(wèn)題、共性問(wèn)題和系統問(wèn)題,對于巡察提出的問(wèn)題,逐項研究有針對性的整改措施,倒排工期、掛圖作戰、銷(xiāo)號管理,確保清倉見(jiàn)底、徹底整改。
以整改為準繩,不斷規范經(jīng)營(yíng)管理。同城地產(chǎn)黨總支研究修訂工作紀律、合同簽訂制度等,按照制度來(lái)管人管事。結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,在近年來(lái)廉潔風(fēng)險排查工作的基礎上,進(jìn)行風(fēng)險再排查、流程再梳理、底數再摸清,開(kāi)展以制約和監督權力運行為核心,以崗位風(fēng)險防控為基礎,以加強制度建設為重點(diǎn)的廉潔風(fēng)險排查工作,梳理崗位、部門(mén)和企業(yè)風(fēng)險點(diǎn),不斷完善行之有效的防控措施。
以整改為契機,不斷激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。為全力抓好鳳凰新城片區的城市建設和運營(yíng)管理,同城地產(chǎn)堅持把黨建引領(lǐng)作為“航向標”,以黨建業(yè)務(wù)融合為契機,不斷豐富3個(gè)“黨建+”工作內涵,切實(shí)發(fā)揮“六味”工作法、“五色工地”等黨建品牌引領(lǐng)示范作用。以紅色教育、技術(shù)練兵、項目攻關(guān)為載體,廣大黨員在公司重點(diǎn)項目攻堅克難、改革轉型先試先行中淬煉黨性、比拼作風(fēng),為公司發(fā)展持續注入紅色動(dòng)能。
以整改為驅動(dòng),不斷鞏固巡察成效。整改工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。同城地產(chǎn)利用案件開(kāi)展警示教育,將以案促改作為黨總支履行全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”的一項政治任務(wù)抓牢抓實(shí)。召開(kāi)以案促改專(zhuān)題組織生活會(huì ),采取分級負責與條線(xiàn)負責相結合、逐級約談與提級約談相結合的方式開(kāi)展廉政約談,對照巡察整改情況,持續鞏固提升企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。