市國資委領(lǐng)導調研市屬?lài)衅髽I(yè)紀檢監察、審計和監事會(huì )“三位一體”工作機制
發(fā)布時(shí)間：2016/3/17 10:12:35 瀏覽次數：4007 來(lái)源： 審計部 - 鮮成麗
3月16日下午，市國資委副主任席世戰、紀委書(shū)記徐加德、監事會(huì )工作處處長(cháng)葛長(cháng)波等一行到城建控股集團調研市屬?lài)衅髽I(yè)紀檢監察、審計和監事會(huì )“三位一體”工作機制。集團總經(jīng)理萬(wàn)寶平、黨委副書(shū)記張標遠，集團監事袁偉、朱毅，紀檢監察、審計和監事會(huì )工作部的主要負責人、各權屬企業(yè)監事會(huì )主席參加會(huì )議。
會(huì )上，城建控股集團審計部部長(cháng)陳迎就集團紀檢監察、審計和監事會(huì )工作的主要職能、合作監督的現狀及構建“三位一體”監督工作機制的思路進(jìn)行了詳細匯報。各與會(huì )人員就構建紀檢監察、審計、監事會(huì )“三位一體”工作機制發(fā)表了看法和建議。城建控股集團自成立以來(lái)一直致力于尋求紀檢監察、審計和監事會(huì )等監督資源的整合，在重大項目招投標、審計及重大事項決策監督等方面深入配合，發(fā)揮各方優(yōu)勢，形成監督合力，提高監督效能，各監督力量協(xié)同配合機制初步顯現。萬(wàn)寶平總經(jīng)理表示，集團將進(jìn)一步加強監督資源整合及機構優(yōu)化，重大事項決策、重大項目流程控制、資金鏈安全、資金使用風(fēng)險控制等方面加大監督力度，減少監督成本，提高監督效率。
市國資委領(lǐng)導對城建控股集團在內部監督體系完善方面做出的努力及取得的成績(jì)表示充分肯定。席世戰副主任指出，探索構建“三位一體”工作機制要從機構設置、工作程序、信息溝通、工作互動(dòng)、整改督查、交流會(huì )商及考核評價(jià)機制等方面入手，重點(diǎn)把握四個(gè)方面：一是要“上下聯(lián)動(dòng)”，即集團層面和權屬企業(yè)上下兩級監事會(huì )與紀檢、審計、財務(wù)等部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各自作用；二是要“內外配合”，即內部機構與外部中介機構之間相互配合，互相學(xué)習，取長(cháng)補短；三是要“創(chuàng )新思維”，即解放思想，勇于探索創(chuàng )新；四是要“建立機制”，即通過(guò)建立相關(guān)機制，理順合作流程，將“三位一體”監督落到實(shí)處。
