市城建控股集團召開(kāi)2017年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017/7/10 21:37:11 瀏覽次數：3289 來(lái)源： 集團辦公室 李瑞
7月10日，城建控股集團召開(kāi)了2017年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子，集團部室正副職，各二級公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。會(huì )上，各部室、各二級公司主要負責人就上半年各項工作任務(wù)完成情況和下半年主要工作安排向全體參會(huì )人員進(jìn)了詳細的匯報。集團分管領(lǐng)導分別針對分管條線(xiàn)各部室、各二級公司的匯報情況作了點(diǎn)評發(fā)言，并指出了上半年分管條線(xiàn)工作存在的不足、明確了下半年的工作推進(jìn)舉措和努力方向。
周文軍董事長(cháng)從目前世界科技創(chuàng )新發(fā)生的變化、集團發(fā)展面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、集團下一步發(fā)展的重點(diǎn)方向等三個(gè)方面作了高屋建瓴、深入淺出的總結講話(huà)。就集團下一步如何實(shí)現持續健康發(fā)展，周文軍董事長(cháng)指出，一是要順應變化、統籌謀劃，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉型；二是要深化改革、優(yōu)化組合，進(jìn)一步對接市場(chǎng)發(fā)展機制；三是要堅定決心，下大力氣，進(jìn)一步加快重點(diǎn)工程建設；四是要提高效益、增加營(yíng)收，進(jìn)一步集聚持續發(fā)展動(dòng)能；五是嚴細并舉，創(chuàng )新方法，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平；六是轉變作風(fēng)，凝聚共識，進(jìn)一步發(fā)揮黨建保障作用。同時(shí)周文軍董事長(cháng)強調下半年集團各部室、各二級公司要圍繞集團的各項目標任務(wù)，全力以赴推進(jìn)各項工作，確保順利完成集團全年的各項目標任務(wù)。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理通過(guò)各部室、各二級公司的匯報，從指標對比、經(jīng)營(yíng)收入、工程進(jìn)度、投資情況等角度總結出了集團上半年的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和亮點(diǎn)。一是業(yè)務(wù)在發(fā)展、工程有進(jìn)展、進(jìn)度未達標、效益未顯現；二是重點(diǎn)工程出形象、房地產(chǎn)貢獻大、融資目標超序時(shí)、黨建內控見(jiàn)成效；三是工程建設有快有慢、房產(chǎn)銷(xiāo)售一冷一熱、財務(wù)狀況一高一低、降本增效一松一緊。針對集團上半年的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，萬(wàn)寶平總經(jīng)理對集團的下半年工作進(jìn)行了部署，要求各部室、各二級公司要從效益和管理兩個(gè)方面入手，在效益方面要加快工程建設，加強營(yíng)收效益、加大資金統管；在管理方面要完善內控體系建設、優(yōu)化股權結構、突出主業(yè)板塊、強化目標管理，實(shí)現提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。
會(huì )上，周文軍董事長(cháng)還先后傳達了市國資國企大會(huì )王加培副市長(cháng)和徐丙超主任的講話(huà)精神，要求各部室、各二級公司會(huì )后要進(jìn)一步傳達、學(xué)習、貫徹、落實(shí)會(huì )議精神，把國資國企大會(huì )的會(huì )議精神與企業(yè)具體工作結合起來(lái)，與企業(yè)深化改革結合起來(lái)，與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展結合起來(lái)，與加強黨的領(lǐng)導結合起來(lái)，不斷推動(dòng)集團各項工作再上新臺階。
