城建控股集團召開(kāi)內控體系試運行培訓會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017/7/12 18:04:13 瀏覽次數：2796 來(lái)源： 集團審計部 朱雷
2017年7月11日，城建控股集團召開(kāi)內控體系試運行培訓會(huì )。集團各部室內控建設聯(lián)系人、各二級公司內控建設分管領(lǐng)導及主管部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，此次內控建設項目負責人——北京中天恒管理咨詢(xún)有限公司總咨詢(xún)師徐榮才介紹了集團內控體系建設情況及取得的成果，就下一階段全面推進(jìn)集團內控體系試運行工作做了宣貫培訓。執行是內部控制的生命，執行到固化，最后形成習慣，好的內控體系才能夠真正落實(shí)。此次培訓明確了內控實(shí)施的六項主要工作：學(xué)—改—做—留—記—查，詳細介紹了各部室各單位在內控實(shí)施過(guò)程中的工作要求。各與會(huì )人員就內控試運行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及相應建議做了深入的交流探討。
此次內控體系試運行培訓會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)，標志著(zhù)城建控股集團從內控體系建設階段正式轉入試運行階段。集團各部室及二級公司須高度重視內控體系的落地實(shí)施工作，全體員工要深刻認識內控建設的重要性和必要性，結合本職工作深入學(xué)習《內部控制管理手冊》，注意發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋，堅持落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與執行內控兩手抓，力求風(fēng)險防控常態(tài)化。
