集團領(lǐng)導調研瑞安花園安置房小區交房情況
發(fā)布時(shí)間：2017/9/30 21:24:02 瀏覽次數：3476 來(lái)源： 房投集團 滕瑞
9月29日上午，集團副總經(jīng)理翟曉東赴城建控股房投集團瑞安花園安置房項目調研交房情況，房投集團領(lǐng)導班子、相關(guān)部室及權屬物業(yè)公司負責人陪同調研。
翟總一行首先實(shí)地查看了小區整體建設及交房現場(chǎng)，并詳細詢(xún)問(wèn)了交房最新進(jìn)展、物業(yè)現場(chǎng)管理情況及需要解決的問(wèn)題，在聽(tīng)取了各相關(guān)負責人就工程建設、棚改安置及物業(yè)管理情況的詳細匯報后，對房投集團按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)工程建設、完成項目建設實(shí)現按期交房予以了充分肯定。
翟總指出，瑞安花園項目建設對房投集團的發(fā)展具有重要意義，大家在3年的項目建設期間得到了極大的鍛煉和能力提升。瑞安花園小區17棟樓全部獲得優(yōu)質(zhì)工程，已經(jīng)在全市保障房建設領(lǐng)域打響了品牌，也為后續開(kāi)發(fā)建設的安置房小區樹(shù)立了樣板。
同時(shí)，通過(guò)全程參與項目建設與收尾，大家也要總結經(jīng)驗、反思不足，部門(mén)之間要充分加強溝通協(xié)調、形成合力，共同推進(jìn)各項移交工作。項目管理部要開(kāi)好頭、收好尾，全力做好各項驗收收尾；物業(yè)公司要樹(shù)立品牌意識、提升管理品質(zhì)，制定科學(xué)經(jīng)濟的營(yíng)運方案并盡快組建維保隊伍，加強交房后續管理工作，要打造金牌服務(wù)，實(shí)現在管樓宇住宅的增值；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要統籌謀劃已交付小區的商業(yè)資產(chǎn)，按照既定方案完善商業(yè)配套、打造社區商圈，不斷提升資產(chǎn)增值潛力。
