集團召開(kāi)2017年1-3季度財務(wù)分析工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2017/10/15 22:17:09 瀏覽次數：4072 來(lái)源： 集團財務(wù)部 李蒙蒙
10月13日下午，在集團2011會(huì )議室召開(kāi)了1-3季度財務(wù)分析工作會(huì )議。集團總經(jīng)理萬(wàn)寶平、副總經(jīng)理戚文忠、集團財務(wù)部全體人員及權屬二級公司（含商業(yè)資產(chǎn)部）財務(wù)部負責人參加會(huì )議。會(huì )上，各二級公司財務(wù)部負責人分別匯報了1-3季度財務(wù)指標完成情況、資產(chǎn)負債情況、營(yíng)收利潤情況、預算執行情況、融資情況，財務(wù)工作中遇到的問(wèn)題、建議和4季度財務(wù)工作計劃。
集團領(lǐng)導對財務(wù)分析工作表示高度認可，認為目前財務(wù)分析針對性強，分析角度多維，在決策上參考價(jià)值高，財務(wù)分析的質(zhì)量在不斷提高，對財務(wù)部下一步工作提出新的要求。
戚總就財務(wù)預算安排、外部應收賬款清理、財務(wù)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平等方面作了具體要求，要求強化預算管理、嚴格預算執行控制、按照外部應收賬款清理節點(diǎn)加強款項清理。
萬(wàn)總最后總結指出，財務(wù)分析要準確及時(shí)，為集團經(jīng)營(yíng)決策提供對策和建議；對年初下達的目標任務(wù)完成情況和預算執行情況要做到分析全面、透徹，提供年度財務(wù)指標完成的預測分析；做好2018年度預算編制工作，通過(guò)編制2017、2018、2019年3年預算，使集團的預算管理上新臺階；提高財務(wù)管理水平，加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，要在財務(wù)人員內部形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，組織財務(wù)人員外出學(xué)習先進(jìn)的理論和實(shí)踐知識，切實(shí)提高財務(wù)人員能力和素質(zhì)。
