市城建控股集團召開(kāi)2017年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017/10/17 8:39:48 瀏覽次數：4379 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
10月16日，市城建控股集團召開(kāi)2017年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團領(lǐng)導班子，各部室正副職，各二級公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。會(huì )上，各部室、各二級公司主要負責人就前三季度各項任務(wù)完成情況和第四季度主要工作安排向全體參會(huì )人員進(jìn)了詳細的匯報。
集團分管領(lǐng)導分別針對分管條線(xiàn)各部室、各二級公司的匯報情況作了點(diǎn)評發(fā)言，并指出了前三季度分管條線(xiàn)工作存在的不足、明確了第四季度的工作推進(jìn)舉措和努力方向。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理對集團前三季度的工作情況作總結發(fā)言并對四季度目標任務(wù)的完成作進(jìn)一步部署。萬(wàn)總表示，前三季度經(jīng)營(yíng)情況有四個(gè)特點(diǎn)，一是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)效益未顯現；二是工程建設有進(jìn)展，項目投資未達標；三是融資業(yè)務(wù)有突破，資金風(fēng)險未改變；四是房產(chǎn)銷(xiāo)售有后勁，土地掛牌未完成。
針對集團前三季度經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，萬(wàn)寶平總經(jīng)理對集團第四季度的工作進(jìn)行了部署。一要對照全年目標，重抓進(jìn)度。各部室、各二級公司要對照年初簽訂的各項目標責任狀，倒排目標，科學(xué)調度，確保目標任務(wù)按序時(shí)進(jìn)度完成。二要圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，重抓轉型。為落實(shí)市委、市政府部署要求，深挖集團自有旅游相關(guān)資產(chǎn)，加快集團轉型升級，集團對主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新定位，確定了城市建設和旅游業(yè)作為集團未來(lái)發(fā)展的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。就集團旅游業(yè)發(fā)展，萬(wàn)總指出要圍繞發(fā)展旅游業(yè)的三大要素，緊扣六個(gè)環(huán)節，充分發(fā)揮三大支柱的作用，做好定位、編好規劃、選好項目、排好計劃，發(fā)展壯大旅游板塊，深耕我市旅游市場(chǎng)。三是著(zhù)眼持續發(fā)展，重抓改革。從加快推動(dòng)內部資源的橫向整合、不斷盤(pán)活存量資源優(yōu)化配置、創(chuàng )新融資模式應對政策風(fēng)險等三方面，將集團改革發(fā)展向縱深推進(jìn)。四是提升經(jīng)營(yíng)效益，重抓管理。進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管控，進(jìn)一步推進(jìn)集團各項事務(wù)標準化管理，進(jìn)一步加強招標管理，進(jìn)一步強化對三級公司的管控，強化財務(wù)、人事和業(yè)務(wù)的管理，進(jìn)一步做好安全穩定工作。五是加強黨的建設，重抓落實(shí)。黨建方面要緊扣黨的十九大主旋律，固本強基，繼續創(chuàng )新黨建工作模式，拓寬群團工作思路。廉政方面，繼續以監督執紀“四種形態(tài)”為準繩，深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。六是謀劃明年工作，重抓統籌。各單位要深入調查研究，超前謀劃明年的工作，增強工作的前瞻性，把握各項工作的主動(dòng)權。
