市城建集團召開(kāi)企業(yè)整合改革方案宣講會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2015/11/26 14:31:01 瀏覽次數:2979 來(lái)源: 辦公室
11月25日上午,城建集團召開(kāi)二級公司整合改革方案宣講會(huì ),本次宣講會(huì )旨在使集團各部室、各權屬企業(yè)了解城建集團業(yè)務(wù)功能與資源資產(chǎn)同質(zhì)整合的意義,貫徹執行相關(guān)整合改革任務(wù),全面加快集團轉型發(fā)展。集團總經(jīng)理萬(wàn)寶平,副總經(jīng)理吳洋、周瑞榮、戚文忠、翟曉東出席會(huì )議,集團各部室、二級公司主要負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先由集團投資部向大家詳細講解了城建集團整合改革方案,講述了集團資產(chǎn)重組原則,明確集團重組板塊的分類(lèi)和構成。宣講完集團整合改革方案后,人力資源部介紹了二級公司法人治理結構情況。
會(huì )上,萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出,通過(guò)集團對二級公司進(jìn)行整合重組,一是打破企業(yè)“多、小、散”格局,是為了做強城建集團主業(yè),增強核心競爭力,打造城市建設開(kāi)發(fā)的主體力量;二是縮減集團管理層級,設一級、二級、三級公司,構建權責明確、板塊清晰的集團公司;三是要努力平衡權屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑,構建多元化的經(jīng)營(yíng)實(shí)體;四是保留原有融資平臺,促進(jìn)企業(yè)品牌多元化發(fā)展。
針對集團整合改革方案的落實(shí)情況,萬(wàn)寶平總經(jīng)理強調,一是要思想上要統一,認識上要提高;二是要不折不扣的執行集團的統一部署,各權屬企業(yè)要按照集團整合時(shí)間節點(diǎn),明確整合計劃思路,制訂整合具體方案,集團相關(guān)部室全力配合,促進(jìn)整合改革方案落到實(shí)處;三是要保證平穩做好相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)交接工作。