市城建控股集團舉辦“重大事項管理”業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座
發(fā)布時(shí)間：2016/6/3 17:38:35 瀏覽次數：2833 來(lái)源： 投資部
為貫徹落實(shí)國資委重大事項管理辦法，幫助各權屬單位準確了解和掌握國有企業(yè)重大事項管理的相關(guān)政策，6月2日下午，集團投資部邀請市國資委產(chǎn)權處處長(cháng)李君儒為我集團二級公司展開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座。集團投資部、各權屬負責企業(yè)股權、產(chǎn)權管理分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人、具體業(yè)務(wù)操作成員參加會(huì )議。城建控股集團副總經(jīng)理翟曉東出席講座并發(fā)表講話(huà)。
翟總指出，重視重大事項管理，對規范企業(yè)決策行為，促進(jìn)依法決策、科學(xué)決策，有效防控企業(yè)風(fēng)險，推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展具有極為重大的保障價(jià)值。各權屬公司要提高認識，嚴格執行國資委審批、備案程序，嚴格按照重大事項管理內部決策流程操作，提高企業(yè)內部決策管理水平。
李處長(cháng)就重大事項管理內容、審批權限劃分和重大事項審批需提供材料等問(wèn)題，進(jìn)行了深入淺出的講解，同時(shí)指出目前國企重大事項管理中存在的問(wèn)題，要求各企業(yè)正確看待重大事項審批，履職到位。針對在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題，李處長(cháng)與各權屬公司代表進(jìn)行了討論，詳細解答各公司提出的疑問(wèn)，為各公司提出解決方案。
通過(guò)本次培訓學(xué)習，強調了重大事項管理重要性，切實(shí)提高了各權屬公司管理意識，為進(jìn)一步推進(jìn)集團管理資產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
