從2017年初開(kāi)始,建工集團惠城市政公司緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)目標,開(kāi)展了一系列內部控制的制度設計和體系建設,取得顯著(zhù)成效,對內促進(jìn)完善公司治理、規范企業(yè)管理、防范市場(chǎng)風(fēng)險,對外加強外部監管、樹(shù)立企業(yè)形象、提振市場(chǎng)信心,對推動(dòng)公司持續、穩定、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
建工集團惠城市政公司終堅持依靠自身力量,自主設計符合市惠城市政公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的內部控制制度。以公司章程和現行的各項規章制度為基礎,追根溯源、抽絲剝繭,全面總結提煉市政施工系統管理經(jīng)驗,使內部控制制度盡可能地包容現行的各項規章制度,力求通過(guò)內部控制制度,傳承惠城市政公司優(yōu)良傳統和管理經(jīng)驗,實(shí)現與先進(jìn)管理方法的融合。依靠自身力量設計的內部控制制度,符合公司自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀,可以與各項專(zhuān)業(yè)制度有機融合,被員工廣泛認可。