金海置業(yè)組織2018年度企業(yè)新制度培訓
發(fā)布時(shí)間：2018/3/24 8:26:09 瀏覽次數：2354 來(lái)源： 連云港市城建控股集團有限公司
3月23日下午，金海置業(yè)開(kāi)展以“學(xué)習2018年度公司制度”為主題的培訓會(huì )議。公司全體員工參加會(huì )議。培訓會(huì )上，各業(yè)務(wù)部門(mén)從自身工作實(shí)際作了制度講解。大家學(xué)習了工程建設招投標管理辦法、采購管理辦法、信訪(fǎng)管理辦法、帶薪年休假、請休假、資金審批、工作紀律十條禁令等最新修訂或新出臺的規章制度。
通過(guò)此次主題培訓，全體員工對公司制度有了更詳盡的理解和學(xué)習。不僅加強了員工對自己本職工作專(zhuān)業(yè)度的提升，也促使每個(gè)環(huán)節具體落實(shí)到各部門(mén)，職責明確，不推諉、同心協(xié)力做好每一個(gè)環(huán)節，從而使公司整體運作穩而不亂，執行力得到進(jìn)一步鞏固和加強。
金海置業(yè)秉承“堅持提升整體執行力、堅持提升工作效能、堅持整頓工作紀律、堅持按流程和規范程序辦事”的“ 四堅持”理念，通過(guò)“標準化、制度化、人性化、專(zhuān)業(yè)化”的
“四化”內控體制建設，結合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)修訂或完善新的規章制度，不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，始終堅持“高品質(zhì)、高效率、高效益”的“三高”原則，用強化制度建設和增強制度執行力為全年目標任務(wù)提供支撐和保障。
