集團召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì )落實(shí)方偉市長(cháng)調研集團講話(huà)精神
發(fā)布時(shí)間：2018/4/8 8:43:23 瀏覽次數：3806 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
4月4日下午，集團召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì )落實(shí)方偉市長(cháng)調研集團講話(huà)精神，會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子，集團財務(wù)部、人力資源部、戰略策劃部、投資部等相關(guān)單位主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部統一財務(wù)、人員、薪酬、考核管理、加強財務(wù)培訓、降低集團資產(chǎn)負債率；戰略策劃部明確戰略方向、打造扁平化企業(yè)架構、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式；投資部整合資源壓縮管理層級、盤(pán)活存量資產(chǎn)、加大招商力度、做好公益性項目移交、謀劃經(jīng)營(yíng)性土地資源以及人力資源部?jì)?yōu)化人員配置結構等方面的情況匯報。相關(guān)單位在匯報中結合方市長(cháng)調研集團講話(huà)精神和集團實(shí)際，提出了具體的發(fā)展舉措和建議。集團領(lǐng)導分別作了點(diǎn)評發(fā)言，同時(shí)提出了各自的觀(guān)點(diǎn)看法。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理在部署講話(huà)時(shí)表示，方市長(cháng)的講話(huà)為集團做了一個(gè)定位，提出了集團在人員數量和質(zhì)量、主業(yè)發(fā)展、招商引資、棚戶(hù)區改造、歷史遺留問(wèn)題、連云新城開(kāi)發(fā)、薪酬體制等方面存在的問(wèn)題，也為集團下一步發(fā)展指明了方向。萬(wàn)總強調，相關(guān)部室要繼續深入學(xué)習方市長(cháng)講話(huà)精神，聚焦主業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，助力集團樹(shù)立國企改革發(fā)展新標桿。
最后，周文軍董事長(cháng)進(jìn)行總結講話(huà)，周董事長(cháng)指出，方市長(cháng)把集團作為我市第一家國企進(jìn)行調研，一方面體現了方市長(cháng)對集團取得成績(jì)的肯定，另一方面充分說(shuō)明了方市長(cháng)對集團發(fā)展和城市建設工作的高度重視。周董事長(cháng)強調，集團各單位要圍繞方市長(cháng)在集團調研座談會(huì )上的講話(huà)精神抓好落實(shí)。針對各單位的匯報情況，周董事長(cháng)要求，財務(wù)部要在加大資金管控的同時(shí)，強化運營(yíng)管理能力，在降低資產(chǎn)負債率方面要設定目標，制定措施；戰略策劃部細化集團未來(lái)發(fā)展規劃，明確降低杠桿操作方式，助力集團改善資產(chǎn)負債結構和完善現金流管理；投資部要梳理現階段可用政策，加快集團資產(chǎn)的權證辦理，落實(shí)辦理責任，加大資產(chǎn)盤(pán)活力度；人力資源部要進(jìn)一步挖掘人才潛力，優(yōu)化選人用人機制，形成正向薪酬激勵，不斷調整崗位職責匹配度，提升廣大職工勞動(dòng)效率，推動(dòng)集團健康持續發(fā)展。
