力量向一線(xiàn)下沉 重心向基層聚焦
金海置業(yè)汪泉董事長(cháng)調研公司部門(mén)及權屬企業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2018/4/16 17:18:23 瀏覽次數：2514 來(lái)源： 金海置業(yè) 汪海瑩 巢安琪
4月12日起，金海置業(yè)董事長(cháng)、黨總支書(shū)記汪泉攜公司工程部、安監部、投資部對公司各部門(mén)及權屬企業(yè)進(jìn)行調研，以2018年度目標為主線(xiàn)，以“大干二季度、沖刺雙過(guò)半”為目前工作重點(diǎn)，以“四實(shí)四干”為指導方針，全面從嚴治黨，認真貫徹落實(shí)市委市政府和城建控股傳達的關(guān)于“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )精神，將工作落到實(shí)處。
此次調研，公司各部門(mén)及權屬企業(yè)負責人從項目（部門(mén)工作）推進(jìn)情況、二季度計劃、工作推進(jìn)過(guò)程中存在的困難及相應建議措施等方面進(jìn)行了匯報。目前公司的主線(xiàn)是服務(wù)部門(mén)要增強服務(wù)意識以項目部為中心，項目部以營(yíng)銷(xiāo)部為中心，營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)銷(xiāo)售房產(chǎn)實(shí)現公司的營(yíng)業(yè)指標，從而實(shí)現公司的良性循環(huán)。
針對公司各部門(mén)及權屬企業(yè)實(shí)際情況，汪董事長(cháng)指出：一是公司上下切實(shí)增強危機感、緊迫感和責任感，把“大干二季度、沖刺雙過(guò)半”作為頭等大事，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的氛圍，打造“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新品牌，確保圓滿(mǎn)完成上半年各項指標；二是各部門(mén)及權屬企業(yè)要細化各項指標，責任到人，確保各項工作有計劃、有落實(shí)、有反饋；三是每位員工要將埋頭苦干、真抓實(shí)干、敢抓敢干、善謀善干作為指導思想，將說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)招、辦實(shí)事和見(jiàn)實(shí)效作為工作要求，將“四實(shí)四干”精神內涵融入到日常工作中；四是加強隊伍建設，實(shí)現老、中、青梯隊發(fā)展，要協(xié)同進(jìn)步，不斷提高自身綜合管理水平、專(zhuān)業(yè)知識水平、溝通協(xié)調能力等；五是要警種長(cháng)鳴，防范風(fēng)險（資金、廉政、安全生產(chǎn)）。
4月12日下午汪董事長(cháng)組織召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)層會(huì )議，明確要求經(jīng)營(yíng)層以“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”為統領(lǐng)，統籌謀劃，同時(shí)各位領(lǐng)導要深入一線(xiàn)進(jìn)行指導，統籌完成各項指標，特別是加快劍橋星城項目拆遷工作，確保在二季度完成拆遷，確保圓滿(mǎn)完成上半年各項指標。
