市城建控股集團召開(kāi)2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2016/7/12 9:28:21 瀏覽次數：3043 來(lái)源： 辦公室 -李瑞
為全面總結分析集團上半年經(jīng)濟運行和指標任務(wù)完成情況，加快重點(diǎn)項目、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)集團又好又快發(fā)展。2016年7月11日上午，城建控股集團召開(kāi)了2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子，集團部室正副職，各二級公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。會(huì )上，各二級公司主要負責人就上半年各項工作任務(wù)完成情況向全體參會(huì )人員進(jìn)了詳細的通報，集團財務(wù)部從資產(chǎn)負債、收入成本及資金調度等方面，投資部從投資情況、目標任務(wù)完成情況、內部資源整合等方面，總工辦從序時(shí)進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面向全體參會(huì )人員進(jìn)了詳細的通報。
周文軍董事長(cháng)作重要講話(huà)，從集團整個(gè)目標任務(wù)完成情況、財務(wù)融資指標、重點(diǎn)工程進(jìn)展、內部深化改革等方面進(jìn)行了總結回顧；肯定集團上半年取得的成績(jì)，同時(shí)指出集團經(jīng)營(yíng)還存在經(jīng)營(yíng)能力短板、相關(guān)項目手續不全、項目推進(jìn)節奏緩慢、企業(yè)業(yè)績(jì)不平衡、信息化建設遲緩、黨建和廉政建設有差距等方面的問(wèn)題。董事長(cháng)要求下半年集團部室、各二級公司要圍繞全年目標任務(wù),加大工程推進(jìn)力度、重抓資金統籌保障、全面落實(shí)相關(guān)政策、注重安全生產(chǎn)和風(fēng)險防范、多措并舉抓好隊伍建設、從嚴落實(shí)黨建及廉政建設，全力以赴推進(jìn)各項工作，確保完成市委市政府各項目標任務(wù)。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理針對集團相關(guān)部室及二級公司上半年分析匯報，提出四個(gè)方面的指導意見(jiàn)：一是上半年指標有好有差，急需改善；二是存在資產(chǎn)規模與收入比例偏差較多、項目投資較為滯后等問(wèn)題；三是加大投資力度，快速推進(jìn)項目建設；四是加強企業(yè)內部管理，實(shí)現提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。
本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面總結分析了集團上半年經(jīng)營(yíng)運行情況，明確了下半年工作重點(diǎn)與推進(jìn)措施，動(dòng)員鼓舞全體參會(huì )人員順利完成全年目標任務(wù)的信心，為全面落實(shí)集團2016年各項目標任務(wù)提供堅強保障。
