集團召開(kāi)6月份目標任務(wù)推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2018/6/12 8:50:21 瀏覽次數：3797 來(lái)源： 集團 辦公室 李瑞
6月11日下午，集團召開(kāi)6月份目標任務(wù)推進(jìn)會(huì )，會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團張海紀委書(shū)記、戚文忠副總經(jīng)理、李廣春工會(huì )主席、張勇總經(jīng)濟師等領(lǐng)導班子，集團監事會(huì )專(zhuān)職監事朱毅，集團部室正職，各二級公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團財務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部分別從各項財務(wù)融資指標、各項目標任務(wù)完成情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等方面匯報了月度目標任務(wù)推進(jìn)情況及本月工作計劃。集團分管領(lǐng)導分別作了點(diǎn)評發(fā)言，最后，周文軍董事長(cháng)作了總結講話(huà)。
周文軍董事長(cháng)從轉變發(fā)展觀(guān)念、集團改革轉型發(fā)展、緊抓目標任務(wù)關(guān)鍵節點(diǎn)、全力攻堅解決難題等四個(gè)方面作了具體而又全面的總結講話(huà)。在轉變發(fā)展觀(guān)念方面。周文軍董事長(cháng)指出，集團各級干部職工要深刻理解黨的十九大精神、市委市政府高質(zhì)發(fā)展的要求、以及市國資委以效益優(yōu)先為主的考核導向，進(jìn)一步轉變發(fā)展觀(guān)念，突破原有的商業(yè)模式，緊跟國家省市的發(fā)展形勢。在集團改革轉型發(fā)展方面。周文軍董事長(cháng)要求，集團的三年行動(dòng)計劃，是集團改革轉型非常好的契機，孕育了集團未來(lái)發(fā)展的希望，集團的改革轉型需要各單位迎難而上，抓住機遇，變壓力為動(dòng)力，確保完成集團改革轉型發(fā)展的各項工作。在緊抓目標任務(wù)關(guān)鍵節點(diǎn)方面。周文軍董事長(cháng)強調，集團的工程建設還有大部分尚未達到序時(shí)進(jìn)度，財務(wù)指標跟半年目標差距較大。針對存在的差距，各單位要采取有效措施，把集團布置的工作任務(wù)落實(shí)到位、執行到位，完成到位。在全力攻堅解決難題方面。周文軍董事長(cháng)明確，面對當前的發(fā)展要求，集團在全力解決難題的同時(shí)，還要根據存在困難的個(gè)性問(wèn)題主動(dòng)匯報，由市委市政府明確工作方向和工作目標后，集團全力以赴抓好落實(shí)，確保集團各項目標任務(wù)上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，實(shí)現雙過(guò)半。
