金潮公司組織開(kāi)展EPC管理模式專(zhuān)題培訓
發(fā)布時(shí)間：2018/6/29 11:44:46 瀏覽次數：2766 來(lái)源： 金潮公司 李鈺瀟
6月28日下午，金潮公司組織開(kāi)展EPC管理模式專(zhuān)題培訓，金潮公司班子成員、相關(guān)部門(mén)、各三級公司涉及招投標以及項目管理人員約30人參加了培訓。
本次培訓邀請了連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院院長(cháng)、黨總支副書(shū)記、教授馬慶華前來(lái)授課。培訓中，馬教授簡(jiǎn)述了建設項目組織實(shí)施方式的起源和發(fā)展，逐步完善的建筑行業(yè)管理體制，由簡(jiǎn)入繁引出EPC（設計采購施工）管理模式。馬教授通過(guò)剖析經(jīng)典案例，展示了EPC模式在中國建筑行業(yè)的應用發(fā)揮巨大的優(yōu)勢，彰顯了EPC模式是今后建筑行業(yè)發(fā)展的總體趨勢，并從EPC模式的設計、采購、施工、試運行等各個(gè)階段的緊密銜接與各個(gè)工種的有機配合，闡明了該模式下如何實(shí)現最大資源優(yōu)化配置。
EPC模式是今后建筑工程發(fā)展的總體趨勢，具有其他模式不具備的優(yōu)勢，具有廣闊的發(fā)展前景，要實(shí)現EPC，很大程度上依靠自身品牌創(chuàng )建及品牌維系。下一步，金潮公司將注重提高綜合服務(wù)的質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，打造企業(yè)品牌，實(shí)現業(yè)主方品牌與施工方品牌的有效統一。
