市城建控股集團黨委巡察商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團黨支部情況反饋
發(fā)布時(shí)間：2018/6/29 15:56:40 瀏覽次數：15011 來(lái)源： 集團黨委巡察辦
2018年5月28日至6月1日，市城建控股集團黨委2個(gè)巡察組分別對集團商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團黨支部2家單位開(kāi)展常規巡察，近日，巡察組向上述2家被巡察黨組織反饋了巡察意見(jiàn)。現將2家被巡察單位黨組織存在的突出問(wèn)題通報如下：
商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支
問(wèn)題：黨總支領(lǐng)導核心作用發(fā)揮不明顯，議事決策不規范，對企業(yè)監管的責權不清晰。黨內政治生活不嚴肅，黨員發(fā)展程序不規范，部分黨員干部黨性意識淡化。執行八項規定精神不嚴格，全面從嚴治黨責任延伸并落實(shí)到基層的力度不夠。執行集團規章制度不夠嚴格，加值班、公車(chē)管理、差旅費報銷(xiāo)等制度執行不規范，財務(wù)審核把關(guān)不嚴。廉潔風(fēng)險防控措施不實(shí)，酒店的采購、維修、臨時(shí)用工、資產(chǎn)管理存在廉潔風(fēng)險，內審監督把關(guān)不到位。
建議：強化“四個(gè)意識”，提高政治站位，健全 “三重一大”決策機制，加強工作前瞻性、全局性研究指導。加強基層組織建設，提高黨內政治生活質(zhì)量，強化黨員黨性教育，發(fā)揮黨組織教育管理黨員的主體作用。嚴格執行城建控股集團各項規章制度，加強財務(wù)控制內部流程建設，構建厲行節約的支出體系。堅定不移落實(shí)中央八項規定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀，健全營(yíng)銷(xiāo)采購、人事管理、工程維修、資金支付、資產(chǎn)管理等制度，加強廉潔風(fēng)險防控，從源頭上堵塞漏洞。
潤科集團黨支部
問(wèn)題：黨組織領(lǐng)導核心作用弱化，貫徹民主集中制不徹底，決策程序不夠規范。黨建工作責任制執行不夠到位，部分黨員干部責任擔當不足，黨建工作與業(yè)務(wù)工作結合不夠緊密。黨內政治生活缺乏嚴肅性，組織生活質(zhì)量有待提高。黨員發(fā)展程序不規范，黨員教育管理缺乏時(shí)效性。執行集團規章制度不嚴格，差旅費報銷(xiāo)、公車(chē)管理、招投標、工程建設項目合同變更等制度執行不規范，財務(wù)審批、大額資金支付監管不嚴。作風(fēng)建設不嚴不實(shí)，執行中央八項規定精神有偏差。
建議：提高政治站位，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，領(lǐng)導干部帶頭轉變作風(fēng)，增強善謀善干本領(lǐng)，形成“頭雁效應”。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監督保障作用，教育引導黨員領(lǐng)導干部牢記使命擔當，主動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)。深入推進(jìn)全面從嚴治黨工作，重點(diǎn)突出“兩個(gè)責任”，加強對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險防控，特別是招投標、大額資金支付和資產(chǎn)管理等方面的監管，建立對招標代理機構、審計單位履約水平的審查評價(jià)機制，建立健全合同管理、財務(wù)管理、監督問(wèn)責制度。
