集團周文軍董事長(cháng)調研同城地產(chǎn)、潤科集團
發(fā)布時(shí)間：2018/8/10 10:43:42 瀏覽次數：3875 來(lái)源： 同城地產(chǎn) 胡晶晶；潤科集團 姜力琦
8月8日，集團周文軍董事長(cháng)一行到同城地產(chǎn)、潤科集團調研公司經(jīng)營(yíng)管理和轉型改革情況，集團副總經(jīng)理吳洋，集團財務(wù)部、人力資源部、戰略策劃部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部相關(guān)負責人陪同調研。同城地產(chǎn)、潤科集團領(lǐng)導班子及各部室、各權屬公司負責人參加調研。
上午，周文軍董事長(cháng)一行來(lái)到同城地產(chǎn)進(jìn)行調研。在調研座談會(huì )上，同城地產(chǎn)董事長(cháng)、總經(jīng)理劉家軍代表公司領(lǐng)導班子就公司經(jīng)營(yíng)概況、轉型改革目標、保障措施和存在問(wèn)題及建議等情況進(jìn)行了詳細匯報，權屬企業(yè)嘉富城公司圍繞“效益優(yōu)先”匯報了香桂園項目建設情況。集團相關(guān)部室負責人分別就條線(xiàn)工作對同城地產(chǎn)的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對性意見(jiàn)和建議。
隨后，吳洋副總經(jīng)理對同城地產(chǎn)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出安排部署，一是根據外部不斷變化的新形勢，深入思考和研究企業(yè)發(fā)展定位，在充分論證的基礎上，逐步推進(jìn)企業(yè)內部改革；二是充分借鑒和吸納成功經(jīng)驗，進(jìn)一步完善工作措施，以堅定的信念和扎實(shí)的舉措，奮力實(shí)現既定目標；三是加強隊伍建設，在選人、育人、用人方面下功夫，不斷激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
最后，周文軍董事長(cháng)對同城地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況和工作亮點(diǎn)給予了肯定，并緊密結合國內外經(jīng)濟形勢和同城地產(chǎn)自身業(yè)務(wù)的兩個(gè)變化，對下一步工作開(kāi)展提出了五點(diǎn)要求：一是要深刻總結歷年來(lái)片區開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗和教訓，結合國家提出的鄉村振興戰略，認真研究企業(yè)發(fā)展方向，努力開(kāi)拓發(fā)展空間；二是要解放思想，緊緊圍繞主業(yè)挖掘思考改革轉型新模式，有效利用集團智慧企業(yè)平臺，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；三是要圍繞效益做好鳳凰新城開(kāi)發(fā)建設，精準測算片區開(kāi)發(fā)整體收益。在南城鳳凰小鎮建設方面要深入謀劃功能布局，積極探索市場(chǎng)需求，注重提升品質(zhì)和細節；四是要依靠人才隊伍改革創(chuàng )新，重點(diǎn)抓好青年職工培養，努力做到人盡其才，進(jìn)一步提高工作效率，并結合企業(yè)實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展項目管理改革試點(diǎn)；五是要加強黨建品牌建設，促進(jìn)基層黨支部創(chuàng )新發(fā)展，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)全面健康發(fā)展，為實(shí)現集團“高質(zhì)發(fā)展、做強做優(yōu)”目標作出更大貢獻。
下午，周文軍董事長(cháng)一行來(lái)到潤科集團進(jìn)行調研。在調研座談會(huì )上，潤科集團總經(jīng)理孟凡俊重點(diǎn)圍繞三年行動(dòng)計劃、項目手續辦理、資產(chǎn)盤(pán)活、改革轉型等方面作了全面匯報。潤科集團權屬潤輝公司主要負責人，圍繞效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作工作匯報。集團各部室主要負責人對潤科集團相關(guān)工作提出了指導意見(jiàn)。
隨后，吳洋副總經(jīng)理對潤科集團未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出安排部署，一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，潤科集團承擔了城建控股集團的多項重要任務(wù)，要集中人力、物力、財力全力推進(jìn)，加強管理，取得突破；二是日常工作有人做，年初計劃安排的項目，要持續推進(jìn)，確保完成各項目標任務(wù)；三是進(jìn)一步加快工作節奏，進(jìn)一步明確權、責、利，充分調動(dòng)大家積極性，提高辦事效率，研究自身的發(fā)展和存在問(wèn)題，保持一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢。
最后，周文軍董事長(cháng)對潤科集團的工作提出了指示性要求，周文軍董事長(cháng)指出，潤科集團通過(guò)這幾年的發(fā)展，片區打造較為成熟，各方面收益逐步體現，潤科集團要把握機會(huì )，做好未來(lái)轉型升級準備。周文軍董事長(cháng)強調，潤科集團一是進(jìn)一步細化潤科集團三年行動(dòng)計劃，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展；二是進(jìn)一步推進(jìn)工程項目建設，加快手續辦理項目進(jìn)度，解決歷史遺留問(wèn)題；三是進(jìn)一步加強企業(yè) “瘦身強體”，增強企業(yè)運營(yíng)活力；四是進(jìn)一步有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量；五是進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助推企業(yè)發(fā)展。
