集團舉辦“新形勢下體制機制改革轉型發(fā)展”專(zhuān)題講座
發(fā)布時(shí)間：2018/10/26 11:24:28 瀏覽次數：3663 來(lái)源： 集團 辦公室 李瑞
為使集團中層干部全面、深入地了解集團深化改革目標，貫徹集團的改革發(fā)展戰略、落實(shí)集團的轉型發(fā)展要求，10月25日上午，集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記周文軍，為集團中層干部作了“新形勢下體制機制改革轉型發(fā)展”專(zhuān)題講座，集團領(lǐng)導班子及集團中層干部參加講座。
周文軍董事長(cháng)從外部環(huán)境發(fā)生巨大變化、集團持續發(fā)展面臨困境、加快推動(dòng)深化改革步伐等三個(gè)方面深入淺出的分析了當前集團發(fā)展面臨的宏觀(guān)形勢、存在困難、下一步集團體制機制改革的方向。周文軍董事長(cháng)指出，目前集團組織架構管控模式屬于傳統的豎向、垂直型的金字塔式管理結構，帶來(lái)管理層級較多、信息傳遞不及時(shí)等特點(diǎn)。周文軍董事長(cháng)強調，集團新型管理體制就是以智慧企業(yè)平臺為核心，打破現有管理層級，省去中間環(huán)節，做到穿透式管理，實(shí)現管理結構的平面化、扁平化、網(wǎng)絡(luò )化、協(xié)同化，提高集團運營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益。最后，周文軍董事長(cháng)要求，各單位要轉變思想觀(guān)念，把握發(fā)展機遇，轉變經(jīng)營(yíng)管理思想，樹(shù)立效益優(yōu)先意識，充分利用好責權利，圍繞集團體制機制改革，提前謀劃各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，積極主動(dòng)推進(jìn)改革落地。
通過(guò)本次專(zhuān)題講座，全體參會(huì )人員深刻了解了集團體制機制改革的重點(diǎn)，領(lǐng)悟了集團配套機制改革的管控體系，明確了集團以業(yè)績(jì)、利潤為中心的考核導向，進(jìn)一步統一了集團中層干部的思想認識，為集團體制機制改革轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
