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建工集團召開(kāi)2019年度全面預算管理工作動(dòng)員會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2018/11/1 15:24:55    瀏覽次數:2580    來(lái)源: 建工集團 刁敏 彭雪嵩

為推進(jìn)建工集團2019年度全面預算管理工作順利開(kāi)展,按照城建控股集團的工作部署,1030日下午,建工集團召開(kāi)全面預算管理工作動(dòng)員會(huì ),集團總經(jīng)理倪堅主持會(huì )議,集團計劃財務(wù)部及各權屬公司相關(guān)人員參加會(huì )議。


首先,計劃財務(wù)部匯報了關(guān)于編報2019年度全面預算的相關(guān)要求,涉及編報范圍、編報依據、預算表樣和時(shí)間要求等方面,并強調第一階段基礎數據填報工作的重要性。同時(shí)為保證日常工作有序開(kāi)展,決定成立預算管理委員會(huì )和預算管理工作機構。

最后,倪堅總經(jīng)理對2019年度全面預算管理工作提出了具體要求,他強調一是全面預算管理是體現集團發(fā)展戰略導向、明晰企業(yè)發(fā)展責任的重要載體,對于完善法人治理結構、提升管理水平和管理效益、促進(jìn)可持續發(fā)展具有重要的支撐作用;二是全面預算管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,要求各權屬單位內部生產(chǎn)、投資、籌資、資產(chǎn)管理、工程管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、采購、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)部門(mén)及所屬分支機構全員參與,計劃財務(wù)部負責牽頭具體的預算編制和預算分析工作;三是權屬企業(yè)主要負責人為第一責任人,要創(chuàng )造良好的軟環(huán)境確保全面預算管理工作的順利推行,并高度重視全面預算管理工作,積極協(xié)調全面預算編制、執行、分析考核過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。

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