集團召開(kāi)深化改革課題研究小組第2次會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2018/11/19 10:46:44 瀏覽次數：3698 來(lái)源： 集團 戰略策劃部 徐啟
為進(jìn)一步推進(jìn)集團深化體制機制改革課題研究工作， 11月15日下午，集團周文軍董事長(cháng)在城建大廈2011會(huì )議室主持召開(kāi)課題研究小組第2次會(huì )議，專(zhuān)題研討課題研究報告初稿，會(huì )議特邀集團外部董事、淮海工學(xué)院教授吳價(jià)寶出席，城建控股集團總經(jīng)濟師張勇以及戰略策劃部、人力資源部、投資部相關(guān)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取戰略策劃部關(guān)于《新時(shí)代下連云港城建控股集團組織結構改革研究》報告初稿情況匯報，參會(huì )部門(mén)分別提出相關(guān)修改意見(jiàn)和建議。隨后，集團總經(jīng)濟師張勇提出兩點(diǎn)建議，一是相關(guān)具體實(shí)施方案要與理論研究同步開(kāi)展；二是下一步要提升論文站位，對論文進(jìn)行深入研究。吳價(jià)寶教授則從專(zhuān)業(yè)角度對報告初稿內容作更為深入的詮釋和指導，提出集團考核等機制要進(jìn)行細化和量化，要能對改革設計方案的后續實(shí)施提供支撐和保證。
最后，周董事長(cháng)進(jìn)行總結，提出更高的要求。他首先充分肯定課題研究報告初稿的內容和結構，并感謝吳價(jià)寶教授對論文報告撰寫(xiě)的指導和幫助，要求論文報告內容要對扁平化的職能設計及考核機制等方面進(jìn)行充實(shí)和完善；圍繞提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益，建立科學(xué)的數學(xué)模型進(jìn)行驗證和論證。論文在補充完善的基礎上，后續要積極聯(lián)系省內外報刊媒體進(jìn)行發(fā)表，并邀請專(zhuān)家召開(kāi)研討會(huì )，為集團具體的改革實(shí)施方案設計做準備。同時(shí)，周董事長(cháng)對于課題小組的下一步具體工作任務(wù)和時(shí)間安排進(jìn)行了部署。
