集團召開(kāi)工程建設招投標工作交流推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2018/11/21 17:24:45 瀏覽次數：3987 來(lái)源： 集團審計部 張馨月
為進(jìn)一步加強和規范工程建設項目招投標、物資和服務(wù)采購管理，11月20日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周文軍組織召開(kāi)了集團工程建設招投標工作交流推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由集團紀委書(shū)記張海主持，集團副總經(jīng)理周瑞榮、集團總工程師李啟珍、集團紀檢監察室、總工辦、審計部、商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部及各二級公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議首先由市政公用公司、潤科集團、金海岸、同城地產(chǎn)、建工集團和商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部主要負責人分別對招投標領(lǐng)域的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題及對策和建議作交流發(fā)言。隨后，集團周瑞榮副總經(jīng)理通報了集團招投標工作情況和專(zhuān)項檢查、督查的結果，并對招標專(zhuān)項檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題向各權屬公司和集團部室提出要求和期望。
最后，周文軍董事長(cháng)作出重要動(dòng)員和部署，要求各相關(guān)單位認真推進(jìn)迅速落實(shí)，并就整治規范集團工程建設招投標工作，強調四點(diǎn)意見(jiàn)：一是統一思想、提高認識，切實(shí)增強做好建設工程招投標工作的責任感、緊迫感；二是正視問(wèn)題、分析差距，清醒認識建設工程招投標領(lǐng)域存在的問(wèn)題、不足；三是標本兼治、綜合施策，專(zhuān)項整治促建設工程招投標工作上規范、入正軌；四是加強組織，強化領(lǐng)導，著(zhù)力凝聚整治規范建設工程招投標的工作合力。
