集團總經(jīng)濟師張勇調研蒼梧物業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2018/11/28 14:31:38 瀏覽次數：3848 來(lái)源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩
11月26日下午，集團總經(jīng)濟師張勇一行調研蒼梧物業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)情況，集團辦公室、投資部陪同調研，蒼梧物業(yè)領(lǐng)導班子及各部室負責人參加調研座談會(huì )議。
會(huì )上,蒼梧物業(yè)領(lǐng)導班子圍繞2018年各項工作指標完成情況、年底工作安排及2019年工作計劃三個(gè)方面進(jìn)行了全面匯報，并就目前蒼梧物業(yè)項目經(jīng)理負責制試點(diǎn)工作、與集團房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)品牌共建等重大事項推進(jìn)情況進(jìn)行重點(diǎn)匯報，匯報結束后,張勇總經(jīng)濟師對匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評。
張勇總經(jīng)濟師指出,蒼梧物業(yè)正處在轉型改革的關(guān)鍵時(shí)期，對未來(lái)工作的謀劃要周祥，要切合物業(yè)實(shí)際。他強調,一是要上下統一思想，面對改革趨勢，蒼梧物業(yè)要緊緊圍繞集團大戰略大方針，進(jìn)一步凝聚思想，加強組織力、執行力，不斷提高工作效率。
二是要有危機感、緊迫感，要緊盯蒼梧物業(yè)三年發(fā)展規劃，瞄準時(shí)間節點(diǎn)，加強管理，加快發(fā)展步伐。
三是做好項目核算，要認真梳理在管各項目，找準盈利點(diǎn)，做好盈虧核算，通過(guò)不斷優(yōu)化結構，不斷提高蒼梧物業(yè)人均利潤，努力提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
四是要大膽創(chuàng )新深入改革，要進(jìn)一步加快改革步伐，以提升服務(wù)品質(zhì)、做好服務(wù)延伸來(lái)增強品牌效應，以壓縮管理層級、優(yōu)化人員結構，推動(dòng)保安公司、蒼梧家政等服務(wù)進(jìn)一步做優(yōu)做強。
