集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行調研金潮公司
發(fā)布時(shí)間：2019/2/18 11:12:42 瀏覽次數：4183 來(lái)源： 金潮公司 朱加喜
2月15日上午，集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行蒞臨金潮公司調研指導2019年工作，集團副總經(jīng)理翟曉東、集團督查辦主要負責人陪同調研。金潮公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人以及各三級公司主要負責人參加調研。
調研會(huì )上，金潮公司圍繞2019年重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題以及需要集團協(xié)調解決事項進(jìn)行了詳細的匯報。隨后，萬(wàn)總一行分別對金潮公司2019年經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行了點(diǎn)評，并就下一步工作提出了意見(jiàn)和建議。
集團副總經(jīng)理翟曉東指出，穩定的發(fā)展目標對企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，金潮公司自轉型發(fā)展以來(lái)，經(jīng)營(yíng)思路清晰，指導思想扎實(shí)，三大主業(yè)方向定位準確，工作成績(jì)突出。金潮公司要繼續以園林綠化為基礎，以生態(tài)環(huán)保為核心，效益優(yōu)先，實(shí)現創(chuàng )新跨越發(fā)展。針對金潮公司下一步工作開(kāi)展，翟總提出三點(diǎn)建議：一是轉變思想觀(guān)念，眼光對外，要積極從內部扶持轉向外部拓展；二是以效益為導向，謹慎投資，尋求契合苗圃基地轉型發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目；三是加快內部改革，盡快試點(diǎn)推行激勵舉措，切實(shí)調動(dòng)全體員工積極性，實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展。
集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理對金潮公司轉型發(fā)展以及2019年工作思路給予了充分肯定，并指出，金潮公司改革轉型目標明確，思路清晰，對集團改革發(fā)展理解比較準確，金潮公司要積極以效益為導向，繼續深化改革。針對金潮公司下一步工作開(kāi)展，萬(wàn)寶平總經(jīng)理提出了具體要求：一是要加強思想認知，切實(shí)通過(guò)自身努力，拿項目、做項目，實(shí)現市場(chǎng)化發(fā)展；二是要加強業(yè)務(wù)轉型，緊緊圍繞集團兩大主業(yè)、六大板塊，結合自身主業(yè)特色，做大做強、做優(yōu)做精主營(yíng)業(yè)務(wù)；三是要加強項目突破，圍繞主業(yè)強化項目拓展，提升對外市場(chǎng)拓展力度；四是要加強品牌創(chuàng )建，打造金潮品牌特色，提升知名度和競爭力，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”；五是要加強改革力度，敢想敢試，積極通過(guò)實(shí)踐磨練人才，通過(guò)體制機制改革充分調動(dòng)現有人員積極性，為公司發(fā)展提供人才保障。
