周文軍董事長(cháng)一行調研房投集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況
發(fā)布時(shí)間：2019/2/21 9:48:29 瀏覽次數：3856 來(lái)源： 房投集團 劉通
2月20日上午，集團周文軍董事長(cháng)一行調研房投集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。翟曉東副總經(jīng)理、李啟珍總工程師及相關(guān)部室負責人陪同調研。房投集團全體經(jīng)營(yíng)層、中層干部參加調研座談。
在茗馨花園公寓項目現場(chǎng)，周文軍董事長(cháng)一行聽(tīng)取了住房租賃公司組建以來(lái)圍繞首個(gè)租賃式公寓項目開(kāi)發(fā)思路、設計理念及運營(yíng)模式的介紹，隨后觀(guān)摩了建成的公寓樣板間，對設計風(fēng)格、戶(hù)型配套及細節方面給予了進(jìn)一步建議。
在座談會(huì )上，房投集團總經(jīng)理高二飛圍繞企業(yè)發(fā)展概況、最新經(jīng)營(yíng)層分工、2018年經(jīng)營(yíng)情況以及2019年工作謀劃等方面進(jìn)行了全面匯報，部分三級公司圍繞轉型創(chuàng )新做了簡(jiǎn)短匯報。隨后集團財務(wù)部、人力資源部、戰略策劃部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部負責人分別圍繞條線(xiàn)工作給予了務(wù)實(shí)、精準的點(diǎn)評與建議。
李啟珍總工程師指出，房投集團2018年度工作整體完成較好，特別是在棚戶(hù)區改造方面實(shí)現了大的突破。下一步，一是要多措并舉抓經(jīng)營(yíng)，抓好棚改凈地交付及掛牌、恒安花園項目推進(jìn)和盤(pán)活資產(chǎn)加快資金回籠等工作，確保全年目標圓滿(mǎn)完成；二是要謀劃遠景出成效，要結合自身優(yōu)勢開(kāi)展轉型創(chuàng )新嘗試，多渠道對接政府主管部門(mén)爭取有利政策；三是要嚴抓安全保落實(shí)，要積極貫徹執行好集團各項安全管理規定，建立健全各項應急預案，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
翟曉東副總經(jīng)理指出，房投集團已連續4年實(shí)現盈利，為集團的發(fā)展做出了積極的貢獻。面對企業(yè)發(fā)展轉型，一是要牢固樹(shù)立效益優(yōu)先的理念，以效益為導向，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)及三級公司發(fā)展；二是要謀劃好平穩運營(yíng)和利潤輸出，特別是棚改方面要加快凈地交付及掛牌，回籠資金進(jìn)行后續項目開(kāi)發(fā)，形成建設-交付-儲備的良性發(fā)展模式，不斷增強發(fā)展后勁；三是積極拓展新業(yè)務(wù)，要謀劃好企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，對擬進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)充分做好前期調研、可行性分析和經(jīng)濟測算。
最后，周文軍董事長(cháng)充分肯定了房投集團2018年以來(lái)所取得的工作成績(jì)，并從宏觀(guān)層面對集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和整體思路進(jìn)行闡述。針對房投集團下一步由建設向經(jīng)營(yíng)轉型工作，周文軍董事長(cháng)強調：一是要研究學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義理論，全面貫徹黨的十九大、即將召開(kāi)的全國兩會(huì )等中央精神，圍繞鄉村振興戰略、高質(zhì)發(fā)展相關(guān)政策培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量提升；二是要深入落實(shí)集團改革工作，圍繞效益提升這一核心內容，立足國有企業(yè)自身優(yōu)勢，提前謀劃、深入對接市場(chǎng)，做好商業(yè)模式的轉型研究和有力嘗試；三是要加快二級公司改革轉型，消除中間層，盡快轉變?yōu)楦咝н\作的經(jīng)營(yíng)性實(shí)體公司；四是要切實(shí)抓牢基層黨建工作，以黨建促發(fā)展、以黨建促轉型，將黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，培育發(fā)揮基層黨支部和全體黨員的先鋒模范引領(lǐng)作用。
