集團召開(kāi)項目手續辦理專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2019/3/26 10:09:54 瀏覽次數：4047 來(lái)源： 總工辦 王艷錦
3月25日上午,集團周文軍董事長(cháng)召開(kāi)集團召開(kāi)項目手續辦理專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì )，集團吳洋副總經(jīng)理、唐圣詩(shī)總會(huì )計師、李啟珍總工程師，集團財務(wù)部、審計部、總工辦和相關(guān)二級公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團總工辦、財務(wù)部、審計部分別匯報了項目手續辦理推進(jìn)、政府隱形債務(wù)化解、工程結算審計等情況，相關(guān)二級公司進(jìn)行了補充發(fā)言。隨后，集團相關(guān)分管領(lǐng)導分別從思想認識、責任擔當、輕重緩急和工作方法上作了具體的要求和部署。
最后，周文軍董事長(cháng)對集團項目手續辦理提出了具體全面的工作要求。周文軍董事長(cháng)指出，一是項目手續辦理涉及集團債務(wù)化解、安全問(wèn)題、資產(chǎn)盤(pán)活、項目移交、矛盾化解等五大方面，貫穿集團整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終，是集團經(jīng)營(yíng)命脈所在，各單位思想上務(wù)必要高度重視；二是項目手續辦理工作由總工辦牽頭，財務(wù)部和審計部配合，重點(diǎn)圍繞重大安全風(fēng)險防范、政府隱性債務(wù)化解兩個(gè)方面進(jìn)行全面細致梳理，提出目標要求，配合、服務(wù)并指導項目手續辦理工作；三是各二級公司是項目手續辦理的責任主體，負責目標任務(wù)分解、時(shí)間責任落實(shí)到人，制定獎罰考核機制，促進(jìn)項目手續辦理工作；四是相關(guān)二級公司和集團部室要按照半年必須重點(diǎn)突破、三季度要基本落地、年底全部完成的目標全力推進(jìn)項目手續辦理完善工作。
