城建控股集團召開(kāi)2019年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2019/4/9 14:50:33 瀏覽次數：5733 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
4月8日，城建控股集團召開(kāi)了2019年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子，集團中層干部和各二級公司財務(wù)部部長(cháng)參加會(huì )議。會(huì )上，各二級公司、各部門(mén)主要負責人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃進(jìn)了詳細匯報。集團分管領(lǐng)導分別就分管部室和相關(guān)二級公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。
針對集團前一季度工作總結和下一步工作計劃，萬(wàn)寶平總經(jīng)理要求，一是要對標目標任務(wù)，確保二季度經(jīng)營(yíng)指標“雙過(guò)半”；二是加快工程建設，補齊短板，全力推進(jìn)。二季度要保障一批重點(diǎn)工程實(shí)現竣工。三是加強重點(diǎn)工作實(shí)效。加速項目手續辦理、移交；加快資產(chǎn)處置力度，進(jìn)一步擴大招商；做好土地掛牌前期工作；加強存量房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)；強化內部改革。四是超前查擺整改，持續防范安全風(fēng)險。
最后，周文軍董事長(cháng)總結時(shí)指出，集團2019年工作要緊扣轉型發(fā)展工作主題，凸顯經(jīng)營(yíng)效益，把深化改革，完善績(jì)效管理作為貫穿全年的工作主線(xiàn)，把“經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)、項目保進(jìn)度、任務(wù)全完成”作為工作的基點(diǎn)和根本責任，突出堅持黨的建設這一事關(guān)集團長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。要積極謀求集團與連云新城融合發(fā)展，要創(chuàng )新融資方式。各二級公司要主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)對接、借助連云新城開(kāi)發(fā)、建設、發(fā)展機遇，加快轉型發(fā)展。此外，各單位、各部門(mén)要在目標任務(wù)管理推進(jìn)、“創(chuàng )文”工作、信訪(fǎng)法務(wù)工作、“智慧企業(yè)”信息化項目建設及應用、精細化管控、辦文回復等方面加強力度，提高效率質(zhì)量，確保各項工作要求落到實(shí)處。
