為了提高溝通的有效性,充分發(fā)揮管理中溝通的技術(shù)與藝術(shù),進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的凝聚力,5月11日潤科集團舉辦了為期一天的《邏輯思考與有效溝通》專(zhuān)題培訓,潤科集團中層以上干部及業(yè)務(wù)骨干49人參加了培訓。
本次培訓從思考與溝通的規律、金字塔原理、組織溝通的類(lèi)型與技巧等方面進(jìn)行了系統、詳細的講解,通過(guò)理論闡述、案例評析、討論互動(dòng)、小組演練等形式,進(jìn)一步加深大家對金字塔原理的理解,在實(shí)踐中提高自己對溝通技巧的運用能力。培訓講師授課風(fēng)趣幽默,激情生動(dòng),注重調動(dòng)培訓現場(chǎng)氣氛,為學(xué)員呈現快樂(lè )中成長(cháng)、學(xué)習中收獲的培訓大餐。學(xué)員互動(dòng)積極,現場(chǎng)氣氛活躍。
通過(guò)此次培訓,有效提升了公司員工邏輯思維能力和溝通能力,進(jìn)一步增加了同事之間及上下級之間交流的信心,為提高工作執行力起了重要的作用。潤科集團十分重視企業(yè)的培訓工作,作為今年支部“書(shū)記項目”—“強隊伍 促轉型”的重要舉措之一,并將其作為企業(yè)文化建設的一項重點(diǎn)內容。今后,公司還將為所有員工呈現更多精彩的培訓內容,積極實(shí)施企業(yè)干部隊伍轉型提質(zhì)工程,致力于把員工素質(zhì)建設提升到一個(gè)更高的臺階,為企業(yè)的轉型發(fā)展提供智力支持和人才保障。