周文軍董事長(cháng)完成集團各部室專(zhuān)題調研活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2016/9/13 16:07:56 瀏覽次數：2983 來(lái)源： 辦公室 - 李瑞
為了充分了解、掌握集團各部室的運行情況、隊伍建設、職能作用發(fā)揮等方面的情況。近期，周文軍董事長(cháng)分別專(zhuān)題調研了集團辦公室、財務(wù)部、人力資源部、紀檢監察室、戰略策劃部、投資部、審計部、總工辦等部室，集團相關(guān)分管領(lǐng)導陪同調研,集團各部室全體人員參加本部室專(zhuān)題調研座談會(huì )。
周文軍董事長(cháng)在聽(tīng)取集團相關(guān)部室情況匯報后，充分肯定集團各部室近一年來(lái)所取得的成績(jì)。就如何更好地發(fā)揮職能作用、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)各權屬企業(yè)、進(jìn)一步提升集團的整體工作協(xié)同發(fā)展能力等方面提出了針對性的部署，并對集團各部室的下一步工作提出了具體的要求。一是要加強隊伍建設。在實(shí)際工作中去發(fā)現人才、鍛煉人才、培養人才，充分發(fā)揮人才作用，提升各級人才的核心競爭力；二是要加強部室協(xié)同配合。對外加強與相關(guān)部門(mén)的合作，對內加強與兄弟部室之間的溝通協(xié)調，提高工作效率，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展；三是要充分利用資源。把握好品牌優(yōu)勢，加強市場(chǎng)政策研究，做好職能業(yè)務(wù)范圍內的各項工作；四是要加快重點(diǎn)工程推進(jìn)力度。嚴格按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，加強工地現場(chǎng)安全監管，確保各項工作安全平穩運營(yíng)；五是要加快大數據庫建設。穩步推進(jìn)集團OA系統、人力資源、招投標、財務(wù)、工程等大數據庫建設，實(shí)行逐個(gè)板塊數據突破，統籌協(xié)調發(fā)展，實(shí)現數據資源共享。
針對各單位存在的具體問(wèn)題，集團將進(jìn)行認真細致的梳理，不斷完善、大膽探索，算全局賬、算系統賬、算長(cháng)遠賬，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行專(zhuān)題研究會(huì )辦，從規范運營(yíng)、加強管理、提高效益、協(xié)同作戰等方面破解難題，建立更加適應現階段城市建設管理要求的體制機制，充分發(fā)揮好集團各部室的職能作用，為新時(shí)期城市建設發(fā)展工作做出城建控股集團新的更大的貢獻。
