西游文旅調研裕城商務(wù)用車(chē)公司上半年工作
發(fā)布時(shí)間：2019/6/14 10:59:06 瀏覽次數：2613 來(lái)源： 西游文旅 王慧娟
近日，西游文旅赴裕城商務(wù)用車(chē)公司，調研督查上半年目標任務(wù)分解情況、完成情況以及下半年重點(diǎn)工作安排。西游文旅辦公室和財務(wù)部主要負責人陪同調研。
會(huì )議聽(tīng)取了裕城商務(wù)用車(chē)公司和各部室上半年績(jì)效考核目標任務(wù)完成情況及下半年工作計劃的匯報，隨后，各部室負責人針對績(jì)效考核制度提出了一些建議和想法。
會(huì )議指出要抓住時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)完成上半年營(yíng)收指標。要求：一是加強績(jì)效考核制度的建立。制定工作目標、明確職責，以目標倒逼員工工作任務(wù)的完成。以業(yè)績(jì)?yōu)閷颍剝?yōu)懲劣，堅決實(shí)行末位淘汰制；二是不斷加強企業(yè)的轉型升級。迎合市場(chǎng)需求，及時(shí)調整戰略布局，增強競爭力，搶占市場(chǎng)份額；三是將問(wèn)題一一分解歸類(lèi)，認真研究分析，能及時(shí)解決的要盡快解決，暫時(shí)難以解決的問(wèn)題要主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調尋求解決辦法；四是加強全員營(yíng)銷(xiāo)意識。不僅要樹(shù)立思想，更要建立制度，讓每一個(gè)員工無(wú)論在什么崗位都可以發(fā)揮最大作用，要完善相關(guān)制度機制，切實(shí)做到用制度管人管事；五是加強信息聯(lián)動(dòng)溝通，主動(dòng)逐級匯報工作中存在的問(wèn)題；六是干部在作風(fēng)上應當求真務(wù)實(shí)、團結廉潔。領(lǐng)導干部要進(jìn)一步強化責任意識,樹(shù)立威信，真正讓下屬佩服、群眾信服；七是強化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。積極主動(dòng)適應新常態(tài)，大膽改進(jìn)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，打造網(wǎng)絡(luò )化、信息化全方位服務(wù)平臺體系，有效的提升服務(wù)能力和水平。
