集團召開(kāi)戰略與投資決策委員會(huì )2019年第一次專(zhuān)題會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2019/6/24 9:07:27 瀏覽次數：4078 來(lái)源： 集團戰略策劃部 徐啟
6月20日下午，集團周文軍董事長(cháng)在城建大廈2011會(huì )議室主持召開(kāi)集團戰略與投資決策委員會(huì )2019年第一次會(huì )議，專(zhuān)題審議《連云港市城建控股集團有限公司戰略規劃報告》。集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理、戰略與投資決策委員會(huì )許長(cháng)新、溫素彬委員出席會(huì )議，集團總經(jīng)濟師張勇，戰略策劃部、人力資源部、財務(wù)部、投資部相關(guān)負責人列席會(huì )議。
會(huì )上，上海華彩項目組首先從集團發(fā)展回顧、發(fā)展環(huán)境分析、整體戰略規劃、板塊實(shí)施規劃、重點(diǎn)保障措施幾個(gè)方面詳細匯報了《連云港市城建控股集團有限公司戰略規劃報告》。與會(huì )專(zhuān)家分別從集團發(fā)展背景分析、整體戰略制定、戰略目標分解、保障措施制定、SWOT分析等方面對戰略規劃報告提出相關(guān)修改建議。
隨后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理表示，戰略規劃報告對于集團未來(lái)發(fā)展定位要明確，在對集團產(chǎn)業(yè)充分分析的同時(shí)，要闡述集團體制機制下一步改革方向，同時(shí)應虛實(shí)結合，增加板塊發(fā)展目標指引，指導集團下一步發(fā)展方向。
最后，周文軍董事長(cháng)進(jìn)行總結講話(huà)時(shí)肯定了華彩項目組的工作成果和各位專(zhuān)家提出的相關(guān)建議，并就集團發(fā)展定位、黨建、人才隊伍建設、體制機制改革、發(fā)展面臨問(wèn)題梳理等幾個(gè)方面提出具體意見(jiàn)。同時(shí)要求戰略規劃報告還要結合專(zhuān)家的建議進(jìn)一步修改，體現戰略規劃的前瞻性、嚴謹性。
