集團召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2019/10/10 10:53:37 瀏覽次數：5184 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
10月9日，集團召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子、集團部室正副職（含助理）、各二級公司領(lǐng)導班子成員和財務(wù)部長(cháng)參加會(huì )議。
會(huì )上，各二級公司及集團各部室主要負責人分別匯報了前三季度工作總結及四季度工作計劃。集團分管領(lǐng)導針對分管條線(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評發(fā)言，并指出分管條線(xiàn)工作存在的不足及問(wèn)題，明確四季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。
隨后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理作工作部署時(shí)指出，四季度是完成全年目標任務(wù)的沖刺階段，當前集團工作重點(diǎn)就是大干四季度。一是要提升效益，增強主業(yè)市場(chǎng)競爭力。二是統籌謀劃，提前籌備明年項目，增強工作的前瞻性，把握主動(dòng)權。三是加快建設，補齊工程建設短板。四是強化內控，謀劃推進(jìn)2020年全集團預算編制，加快項目手續辦理和移交，加強招投標管理。五是超前查擺整改，持續防范安全風(fēng)險，確保集團各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度、流程落實(shí)落地。
最后，周文軍董事長(cháng)作總結講話(huà)時(shí)指出，四季度各項工作任務(wù)依然艱巨，各單位要聚焦落后指標、薄弱環(huán)節，振奮精神、提高標桿、狠抓落實(shí)，確保全年目標任務(wù)順利完成。一是要緊盯目標任務(wù)，強化危機意識和緊迫感，加大經(jīng)營(yíng)工作的組織力度。二是要全力推進(jìn)工程建設，全面保障重點(diǎn)項目的投資及推進(jìn)力度。三是加速連云新城建設，加快推進(jìn)領(lǐng)導小組兩次會(huì )議確定的工作任務(wù)。四是加快轉型及體制機制改革，主動(dòng)創(chuàng )新、主動(dòng)求變，搶抓機遇、用好政策，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。五是提前謀劃明年，排實(shí)具體項目，明確工作舉措。
此外，周文軍董事長(cháng)還傳達了市委三季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )暨大干四季度工作動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神。
