集團組織召開(kāi)戰略規劃落地部署動(dòng)員會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2019/11/2 8:34:45 瀏覽次數：5315 來(lái)源： 集團戰略策劃部 徐啟
為進(jìn)一步落實(shí)戰略規劃宣講會(huì )議精神，有效保障戰略規劃落地實(shí)施，11月1日上午，集團周文軍董事長(cháng)在城建大廈2011會(huì )議室主持召開(kāi)戰略規劃落地部署動(dòng)員會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員，集團各部室負責人、二級公司主要負責人參加會(huì )議。
動(dòng)員會(huì )首先由集團戰略策劃部對戰略規劃目標任務(wù)分解情況和落實(shí)推進(jìn)時(shí)間進(jìn)度安排進(jìn)行了匯報，周文軍董事長(cháng)做具體工作部署。周董事長(cháng)首先以我們黨的“兩個(gè)一百年”奮斗目標為指引，指出戰略規劃對集團下一步發(fā)展的重要性。隨后明確責任領(lǐng)導的任務(wù)安排，配合領(lǐng)導要做好協(xié)同配合工作；各牽頭部門(mén)和權屬公司要抓緊行動(dòng)，按照時(shí)間節點(diǎn)認真做好任務(wù)分解和子戰略規劃落地實(shí)施，對于財務(wù)等戰略指標一定要科學(xué)合理地結合市國資委任務(wù)要求和集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分解落實(shí)到位。要以充分研究和了解集團經(jīng)營(yíng)情況為基礎，對標學(xué)習優(yōu)秀同行企業(yè)，將子戰略規劃編制做好；同時(shí)年底之前要啟動(dòng)新一輪整合重組工作，要圍繞集團發(fā)展戰略規劃形成整合總體設想，再制定分步實(shí)施方案。
最后，周董事長(cháng)再次號召大家集思廣益、克服困難、破解難題，鼓足干勁完成好戰略規劃落地工作。
