集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行調研市政公用公司
發(fā)布時(shí)間：2020/3/11 8:39:19 瀏覽次數：5193 來(lái)源： 集團辦公室，市政公用
3月10日下午，集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行調研市政公用公司，集團張勇總經(jīng)濟師，集團財務(wù)部、投資部、安監技術(shù)部相關(guān)負責人陪同調研，市政公用公司領(lǐng)導班子及中層人員參加調研會(huì )議。
首先，市政公用公司就2020年工作安排及轉型發(fā)展思路做了詳細匯報，集團財務(wù)部、投資部、安監技術(shù)部分別圍繞條線(xiàn)工作，提出指導意見(jiàn)和建議。
張勇總經(jīng)濟師就公司改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展提出要求，他指出，要一手抓發(fā)展、一手抓穩定，企業(yè)改革要以增強活力和提高效益為中心，努力開(kāi)拓項目，探索資本運營(yíng)，保障融資穩定和資金安全，切實(shí)提升核心競爭力。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理對市政公用公司各項公用事業(yè)運營(yíng)成果給予肯定，并表示，在疫情防控期間市政公用在供暖、公共自行車(chē)出行、污水處理等民生保障方面做出了積極貢獻，獲得社會(huì )各界的好評。萬(wàn)寶平總經(jīng)理強調，2020年市政公用公司一是要圍繞目標抓落實(shí)，科學(xué)測算經(jīng)營(yíng)指標，分解目標任務(wù)，保證落實(shí)到位。二是要圍繞主業(yè)抓發(fā)展，在做大水務(wù)板塊規模基礎上，不斷提升運營(yíng)管理水平，謀劃內部業(yè)務(wù)整合路徑。三是要圍繞項目抓建設，加快推進(jìn)機場(chǎng)大道、紅砂路、恒隆水務(wù)擴建等重點(diǎn)工程實(shí)施，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度。四是要圍繞惠民抓服務(wù)，不斷完善供熱、公共自行車(chē)等服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )新運營(yíng)模式。五是要圍繞問(wèn)題抓化解，持續抓好手續辦理、項目移交工作，加強外部欠款催收，理順資產(chǎn)管理關(guān)系，化解好歷史遺留問(wèn)題。六是要圍繞績(jì)效抓管理，進(jìn)一步完善內部考核機制，樹(shù)立績(jì)效優(yōu)先導向，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，降本提質(zhì)增效，在運營(yíng)好公共資產(chǎn)、提供好公共服務(wù)的基礎上，持續提高內部管理水平，推進(jìn)更高層次發(fā)展。
