集團周文軍董事長(cháng)聽(tīng)取戰略規劃落地推進(jìn)情況匯報
發(fā)布時(shí)間：2020/3/12 8:39:05 瀏覽次數：5278 來(lái)源： 集團戰略策劃部 徐啟
3月10日上午，集團周文軍董事長(cháng)在城建大廈2011會(huì )議室聽(tīng)取戰略規劃落地推進(jìn)情況匯報。集團總經(jīng)濟師張勇及集團相關(guān)部室負責人參會(huì )。
會(huì )上，集團戰略策劃部首先就集團各部門(mén)、各二級公司推進(jìn)落實(shí)戰略規劃情況、存在問(wèn)題分析和相關(guān)建議等方面進(jìn)行詳細匯報，參會(huì )部門(mén)分別進(jìn)行補充匯報。
張勇總經(jīng)濟師提出各單位要進(jìn)一步加強對集團戰略規劃的學(xué)習和研究。圍繞落實(shí)集團戰略規劃，各部門(mén)要充分發(fā)揮好把方向、做保障的作用，加強工作的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，盡快完成分解任務(wù)。各權屬公司要依據集團整體戰略，找準自身發(fā)展定位，認真謀劃企業(yè)發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。
最后，周董事長(cháng)進(jìn)行總結。周董事長(cháng)首先就當前疫情形勢、國際經(jīng)濟政治形勢對集團的發(fā)展前景進(jìn)行概況，并對目前戰略規劃推進(jìn)情況和下一步工作開(kāi)展作具體的安排和部署。一是進(jìn)一步統一戰略思想，統籌解決戰略規劃落地中存在的問(wèn)題；二是提前謀劃年度目標，結合集團戰略規劃提前分解編制2021-2022年目標任務(wù)；三是緊盯轉型發(fā)展，充分利用好戰略規劃已定的目標；四是加強溝通協(xié)調，加強與市相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，加強部門(mén)間的關(guān)聯(lián)合作，推進(jìn)戰略目標實(shí)施；五是推進(jìn)子戰略編制工作，排定近期工作計劃，明確工作思路和計劃，重點(diǎn)圍繞戰略規劃提出可行性的建議。
