集團召開(kāi)新建項目前期準備工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2020/4/2 11:03:25 瀏覽次數：5067 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
4月1日上午，集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理主持召開(kāi)新開(kāi)工項目前期準備工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，集團工會(huì )李廣春主席、李啟珍總工程師、集團投資部、安監技術(shù)部、督查辦和市政公用、潤科集團、蒼梧房開(kāi)、金海岸、金海置業(yè)、金潮公司、西游文旅主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，各二級公司就2020年新開(kāi)工的重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題和下一步工作計劃作詳細匯報。集團投資部、安監技術(shù)部和督查辦分別圍繞條線(xiàn)工作做相關(guān)點(diǎn)評，工會(huì )李廣春主席和李啟珍總工程師就分管業(yè)務(wù)做具體指導，并提出針對性的意見(jiàn)建議。
最后，萬(wàn)寶平總經(jīng)理強調，一是各單位要在思想認識上，進(jìn)一步重視新開(kāi)工項目的前期準備工作，尤其是涉及市級重點(diǎn)項目，要高度重視、全力推進(jìn)。二是要在時(shí)間安排上，盡量往前，搶抓機遇，快速推進(jìn)。三是要在解決問(wèn)題、化解矛盾上抓緊突破，找準癥結，趁熱打鐵。四是要在方案設計和可行性研究上，切合市場(chǎng)，堅持科學(xué)客觀(guān)、堅持實(shí)事求是。五是在成本控制上，從嚴從緊，切實(shí)突出效益，降本增效。
