城建控股集團總經(jīng)理萬(wàn)寶平調研建工集團
發(fā)布時(shí)間：2016/10/18 17:03:25 瀏覽次數：2976 來(lái)源： 建工集團
10月17日，城建控股集團總經(jīng)理萬(wàn)寶平、副總經(jīng)理翟曉東一行對建工集團進(jìn)行深入調研。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理一行先后來(lái)到華聯(lián)片區交通改善工程、薔薇河西路及秦東門(mén)大街等工程現場(chǎng)，詳細了解項目推進(jìn)和安全生產(chǎn)情況，并就項目組織實(shí)施提出明確要求。現場(chǎng)調研后，萬(wàn)總一行聽(tīng)取了建工集團關(guān)于經(jīng)營(yíng)指標完成情況、財務(wù)狀況分析、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況及四季度主要工作安排的匯報。
聽(tīng)取匯報后，翟總指出，建工集團要在抓好項目建設的同時(shí)，進(jìn)一步強化內部管理，完善制度流程，培養優(yōu)秀的項目管理人才，圍繞企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)值和利潤目標，不斷提升綜合競爭力，盡快樹(shù)立起建工集團的品牌形象。
萬(wàn)總在調研時(shí)強調，建工集團一是要明確企業(yè)愿景和目標定位，將“打造連云港市有實(shí)力的國有建筑企業(yè)”作為目標，不斷推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)升級，提升在行業(yè)內影響力排名；二是要統籌做好工程推進(jìn)與內部管理、市政項目與房建項目、內部項目與外部項目、新建工程與遺留問(wèn)題、在建工程與儲備項目、內部員工與施工隊伍等六個(gè)“兩手抓”，助推建工集團取得更大成績(jì)，切實(shí)做強做實(shí)建筑業(yè)板塊。
