集團召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2020/7/12 8:23:46 瀏覽次數：6454 來(lái)源： 集團辦公室 單泓景
7月10日-11日，集團召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團領(lǐng)導班子、集團各部室、各二級公司相關(guān)人員以及市紀委派駐第二十一紀檢監察組各處室負責人參加會(huì )議并觀(guān)摩城建項目。
7月10日下午，參會(huì )人員現場(chǎng)觀(guān)摩了藍色海灣基礎工程東、西堤，連云新城濱海濕地修復工程，“一帶一路”大數據園，金海美域住宅項目和人文紀念園項目。在各項目現場(chǎng)，項目負責人對工程概況、現場(chǎng)管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)等方面情況作詳細介紹，觀(guān)摩后，參會(huì )人員紛紛表示，要緊抓當前有利施工季節，進(jìn)一步加快集團其他項目建設，確保年度建設任務(wù)如期完成。
7月11日，集團召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由集團周文軍董事長(cháng)主持。會(huì )上，各二級公司、各部室主要負責人就上半年各項工作任務(wù)完成情況和下半年主要工作安排向全體參會(huì )人員進(jìn)行了詳細匯報。集團分管領(lǐng)導分別針對分管條線(xiàn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，并指出了上半年分管條線(xiàn)工作存在的不足及問(wèn)題、明確了下半年的工作推進(jìn)舉措和努力方向，萬(wàn)寶平總經(jīng)理作工作部署，最后周文軍董事長(cháng)進(jìn)行了總結講話(huà)。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理作工作部署時(shí)指出，上半年工作呈現“時(shí)間快、防疫好、指標有差距”的特點(diǎn)。通過(guò)匯總分析各部室、各二級公司的匯報總結，萬(wàn)寶平總經(jīng)理分別從營(yíng)收、利潤、現金流、融資和投資等5大指標做具體分析，指出當前工作存在不足及相應主、客觀(guān)原因，并在宏觀(guān)分析下半年經(jīng)濟形勢的基礎上，對下半年對照指標加大工作力度、推進(jìn)棚改征收主攻凈地交付、盤(pán)活存量資產(chǎn)、化解建設項目手續辦理難題、加大應開(kāi)工未開(kāi)工推進(jìn)力度、應收賬款常態(tài)化清欠、“智慧企業(yè)”信息化項目建設、強化招投標管理、“創(chuàng )文”和“創(chuàng )衛”復查攻堅、安全生產(chǎn)、新冠疫情常態(tài)化防控和項目?jì)涞确矫婀ぷ魈岢鼍唧w部署。
周文軍董事長(cháng)在總結發(fā)言時(shí)首先傳達了市委項雪龍書(shū)記調研藍色海灣項目時(shí)的講話(huà)精神和市政府常務(wù)會(huì )會(huì )議精神，并就近一段時(shí)間的集團內部改革事項進(jìn)行宣貫。針對下半年工作，周文軍董事長(cháng)要求，一是緊盯各項目標任務(wù)，各單位要進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)工作的組織力度，確保集團年度目標任務(wù)順利實(shí)現。二是全力推進(jìn)工程建設。各單位要快馬加鞭，加大項目推進(jìn)力度，確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的有效落實(shí)、推進(jìn)到位。三是抓實(shí)“創(chuàng )文”及“創(chuàng )衛”復審。責任范圍的管養工作要全面達標，確保集團責任范圍創(chuàng )建任務(wù)全面高分通過(guò)驗收。四要精準發(fā)力，解決歷史遺留問(wèn)題。在項目招商、資產(chǎn)盤(pán)活、手續辦理、法律糾紛、信訪(fǎng)穩定和安全生產(chǎn)方面全面發(fā)力，實(shí)現突破，五要黨建引領(lǐng)，推動(dòng)各項工作融合發(fā)展。各級黨組織要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用和黨建的引領(lǐng)示范作用，強化黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，通過(guò)黨建引領(lǐng)，攻堅克難，推動(dòng)集團各項工作再上臺階。
