開(kāi)源節流 降本增效 全力提升公共自行車(chē)自我造血功能
發(fā)布時(shí)間：2020/10/17 9:42:56 瀏覽次數：2721 來(lái)源： 市政公用 胡雪娟
城建控股市政公用權屬鑫城公司作為我市公共自行車(chē)運營(yíng)主體，立足自身實(shí)際，不斷挖掘自身潛能，加快系統改造、降低成本，加大修舊利廢、小改小革，通過(guò)降本增效改革，創(chuàng )新成本管理方式，釋放業(yè)務(wù)轉型活力，向精細要效益，向管理要紅利。
改模式：“創(chuàng )”出來(lái)的效益
“改模式，就是要把存在的差距轉變成攻關(guān)的措施，改出效益。”這是鑫城公司提出的降本增效突破口。對此，公司成立了創(chuàng )新工作小組，通過(guò)學(xué)習借鑒以及下一線(xiàn)管理組調研、細分措施、強化管理，著(zhù)重從運營(yíng)模式、技能水平、細節管理、服務(wù)質(zhì)量等方面找不足、改模式、創(chuàng )效益。一是探索推進(jìn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的合作建設運營(yíng)模式，對建成區內新建站點(diǎn)提供有償服務(wù)，并采取多渠道籌集資金及合作運營(yíng)等方式，對站點(diǎn)建設進(jìn)行平衡投資，緩解公司在建設運營(yíng)過(guò)程中的資金壓力。二是迎合市民出行需求，充分利用公共自行車(chē)網(wǎng)點(diǎn)資源及空間，以片區試點(diǎn)的方式，引入共享助力車(chē)市場(chǎng)化服務(wù)模式，挖掘共享出行市場(chǎng)化營(yíng)收潛力，反哺公共出行保障，推行“公共+共享”融合發(fā)展。
挖內潛：“摳”出來(lái)的效益
“在我們眼中，沒(méi)有廢品，只有放錯了位置的資源。從大件設備到螺絲帽，總有它的用武之地。”今年以來(lái)，鑫城公司開(kāi)展以基層職工為主體的降本創(chuàng )效活動(dòng)、“金點(diǎn)子”、小改小革、崗位創(chuàng )新等活動(dòng)的開(kāi)展為降本增效增添了不少亮色。
一是采取站點(diǎn)加裝硬盤(pán)錄像機等方式，不斷下調電信網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)費用，目前全部完成363個(gè)站點(diǎn)加裝任務(wù)，已累計節約電信運營(yíng)費用約30萬(wàn)元。二是積極在公共自行車(chē)修舊利廢、技術(shù)改造上下功夫，通過(guò)開(kāi)展維修工具、廢舊零件改造利用，不斷降低維修成本，自實(shí)施修舊利廢以來(lái)，已累計節約維修費用約13萬(wàn)元。
提服務(wù)：“增”出來(lái)的效益
以民為本，始終堅持公益服務(wù)屬性，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)服務(wù)和技術(shù)保障，公共自行車(chē)已成為市民日常生活的重要組成，今年我公司更是以深化服務(wù)為工作重點(diǎn)，提升運營(yíng)服務(wù)能力，新增業(yè)務(wù)服務(wù)收入。一是大力推進(jìn)新增業(yè)務(wù)上線(xiàn)運營(yíng)，開(kāi)通了“叮嗒出行APP”免押金綁卡業(yè)務(wù)，通過(guò)調整租車(chē)計價(jià)費用以及開(kāi)通單日5元騎行封頂、月卡和季卡2小時(shí)免費騎行等租賃方式，不斷增加營(yíng)運收入。二是開(kāi)通熱線(xiàn)夜間自助語(yǔ)音功能，在不增加人員數量的基礎上，減少人員班制，控制人員成本。一系列舉措為公司“摳、擠、擰”出了成本，在職工中流行著(zhù)這樣的一句話(huà)：“一分錢(qián)也是錢(qián)！哪怕只能節約一分錢(qián)，也要盡力去挖。”形式多樣的挖潛降本意識深扎職工心中，落實(shí)到實(shí)踐行動(dòng)當中。
