為進(jìn)一步加強內控管理,規范操作規程,建立健全和完善內部約束機制,落實(shí)公司全體員工目標責任,強化崗位價(jià)值導向,10月19日,蒼梧房開(kāi)組織開(kāi)展內控管理暨目標考核培訓,公司相關(guān)領(lǐng)導、重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位專(zhuān)員參加了培訓。
本次培訓邀請李海寧老師進(jìn)行授課。培訓內容以《內控與業(yè)務(wù)的深化融合—投資管理/采購與付款/銷(xiāo)售與收款循環(huán)管控要點(diǎn)及案例分析》為題,結合實(shí)際案例,解析了企業(yè)三大循環(huán)風(fēng)險管控的工作背景、具體流程及管控要點(diǎn)。分享了目標考核的相關(guān)知識,結合企業(yè)管理工作,用豐富的理論知識與靈活的授課方式,從目前企業(yè)普遍面臨的目標考核與執行力等問(wèn)題入手,引經(jīng)據典,列舉實(shí)際工作案例。
通過(guò)本次培訓,讓公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員對企業(yè)風(fēng)險事件管理、內控與業(yè)務(wù)融合落地的具體要求和操作方式有了更深入的理解,增強了企業(yè)風(fēng)險防控意識,對打造企業(yè)內控管理體系制度具有重要意義。