集團周文軍董事長(cháng)調研金海置業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2021/3/6 11:40:12 瀏覽次數：5845 來(lái)源： 金海置業(yè) 巢安琪
3月4日下午，集團周文軍董事長(cháng)一行調研金海置業(yè)改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況，集團翟曉東副總經(jīng)理、財務(wù)部、戰略投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部、安監技術(shù)部部門(mén)負責人陪同調研。
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金海置業(yè)公司負責人圍繞2021年經(jīng)營(yíng)指標、項目建設、主業(yè)拓展、改革創(chuàng )新及存在問(wèn)題等做了全面匯報。集團業(yè)務(wù)部門(mén)分別從條線(xiàn)工作角度做了工作點(diǎn)評并提出指導性意見(jiàn)建議。
翟曉東副總經(jīng)理對金海置業(yè)2021年工作提出要求，要做好企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)長(cháng)期平穩健康發(fā)展；要圍繞目標全力推進(jìn)項目建設，做好土地戰略性?xún)洌?/span>同時(shí)把握好項目實(shí)施節奏，統籌資金使用和項目推進(jìn)，提高資金使用效率，通過(guò)抓質(zhì)量、提品質(zhì)、以品牌贏(yíng)得市場(chǎng)；要加強制度建設和團隊建設，對標一流房企，在市場(chǎng)調研、產(chǎn)品定位、項目銷(xiāo)售、業(yè)績(jì)考核等方面完善制度，同時(shí)加強人才培養和梯隊建設，支持業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
周文軍董事長(cháng)充分肯定了金海置業(yè)2020年對集團作出的貢獻，他指出今年是實(shí)施“十四五”規劃的開(kāi)局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，金海置業(yè)要搶抓機遇，以質(zhì)量打造金海品牌。同時(shí)為金海置業(yè)下一步發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是關(guān)注行業(yè)政策。準確把握中央、省、市及地方對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策，搶抓房地產(chǎn)市場(chǎng)上升期的發(fā)展機遇，有效規避風(fēng)險；二是強化產(chǎn)品質(zhì)量。加大市場(chǎng)調研力度，研究新產(chǎn)品，關(guān)注綠色建筑、社區養老等，住宅項目往中高端發(fā)展，做品質(zhì)，樹(shù)品牌，提高市場(chǎng)占有率；三是提高工作效能。要全力推進(jìn)項目建設并加大營(yíng)銷(xiāo)回款的力度，工作要提前謀劃，嚴格按照計劃推進(jìn)工作。四是做好內部協(xié)同。協(xié)同集團片區開(kāi)發(fā)企業(yè)做好土地一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式，項目協(xié)同建設，爭取集團利益最大化；五是要提高政治占位。增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”；抓好安全生產(chǎn)，做好疫情防控和廉政建設，統籌抓好各項工作。
