3月4日上午,集團周文軍董事長(cháng)一行調研房投集團,集團李廣春副總經(jīng)理及集團財務(wù)部、戰略投資部、安監技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部等部門(mén)負責人陪同調研。房投集團領(lǐng)導班子、各部室及權屬公司負責人參加調研。
房投集團主要負責人圍繞2021年的主要經(jīng)營(yíng)指標情況、改革轉型推進(jìn)情況、發(fā)展中存在的主要問(wèn)題以及確保完成年度目標任務(wù)具體舉措等方面做了詳細匯報。集團財務(wù)部、戰略投資部、安監技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部分別就房投集團下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了指導性意見(jiàn)和建議。
李廣春副總經(jīng)理對房投集團下一步工作提出要求,要緊緊圍繞集團目標任務(wù)分析細化,確保目標任務(wù)全面完成。全力推進(jìn)在建項目進(jìn)度,發(fā)揚釘釘子精神做實(shí)做細棚改推進(jìn)、土地出讓工作,搶抓發(fā)展機遇,責任落實(shí)到人。聚焦主職主業(yè),積極應對市場(chǎng)化挑戰,超前謀劃,突破發(fā)展瓶頸,提高效率,增強市場(chǎng)核心競爭力。深入研究房投集團“康養+房地產(chǎn)”模式,開(kāi)拓思路以尋求突破,做好后續地塊儲備相關(guān)工作。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)相融合,保障企業(yè)持續健康發(fā)展。繼續統籌抓好安全生產(chǎn)、防控疫情、信訪(fǎng)維穩、廉政教育、貿易安全相關(guān)工作。
周文軍董事長(cháng)對房投集團在2020年國企混改工作、財務(wù)貢獻、經(jīng)營(yíng)管理等工作給予充分肯定,針對房投集團下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出要求:一是提振信心,重整旗鼓。在房投集團蓬勃朝氣的年輕領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,完成好2021年年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二是大抓項目,保證業(yè)務(wù)發(fā)展。做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)洌?/span>挖掘開(kāi)發(fā)潛力,謀劃好儲備新地塊項目。三是拓展業(yè)務(wù),抓好品牌建設。明晰定位,統一思想,堅定不移向市場(chǎng)化轉型。樹(shù)立品牌意識,加強品牌建設,拓展新項目。四是旗幟鮮明講政治,高度重視安全問(wèn)題。始終把講政治作為第一位的要求,忠誠擔當做表率,安全穩定保大局。