江蘇金海置業(yè)以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)為契機,把“以學(xué)促做,知行合一”貫穿到實(shí)際工作中,公司根據各部門(mén)工作任務(wù)目標,落實(shí)責任,明確職責,切實(shí)將各環(huán)節的工作做實(shí)做細,做到“學(xué)”“做”相結合,相促進(jìn)。公司對檔案管理工作也不例外,從細節上加強檔案工作的日常管理,使檔案工作和其他管理工作同步發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視 完善設施
領(lǐng)導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。多年來(lái),公司領(lǐng)導對檔案工作十分重視,把檔案工作納入完成目標年終考核內容,經(jīng)常到檔案室進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全檢查,聽(tīng)取工作匯報,了解檔案管理和工作進(jìn)展情況,切實(shí)解決檔案管理工作中出現的具體困難和問(wèn)題,對檔案工作給予莫大的支持。今年9月份,在公司房源緊張的情況下,仍不放松檔案管理工作,安排專(zhuān)用房間作為綜合檔案室,特訂制了檔案柜,調配了電腦、打復印一體機、碎紙機、臭氧清毒機等設備,加強了檔案室的軟硬件設施建設,為公司長(cháng)遠發(fā)展提供了保障。
二、建章立制 規范管理
為進(jìn)一步完善檔案管理制度,公司先后制定了《金海置業(yè)檔案管理制度》《檔案人員崗位職責》、《檔案查、借閱制度》、《文書(shū)檔案、工程項目文件歸檔范圍》等一系列規章制度,明確檔案工作職責和任務(wù),同時(shí)規范建立了各類(lèi)檔案借閱、管理、登記、移交、銷(xiāo)毀簽字等相關(guān)薄冊,嚴格將檔案管理的各項制度落實(shí)到實(shí)處,做到檔案工作“規章制度上墻,工作意識進(jìn)腦,管理理念入心”。建立構成公司共同流程檔案管理體系,由分管領(lǐng)導負責,以綜合部為主,分別各部門(mén)、各項目部兼職資料員將資料移交到檔案室,由檔案室對所有收集資料有序的進(jìn)行整理、編制索引目錄、裝盒、排序、上架,建立與實(shí)體相對應的電子版內容,通過(guò)電腦數據和配合實(shí)體檔案管理相結合,逐步實(shí)現檔案微機化管理、查詢(xún),極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
三、立檔致用 提高利用率
公司檔案室現庫藏檔案2195卷,其中文書(shū)檔案449卷,工程檔案1749卷,工程圖紙10799張,已存檔合同1009份,榮譽(yù)實(shí)物30余件。2015年至2016年查檔600多人次,調閱檔案1344多份。隨著(zhù)公司不斷發(fā)展,公司檔案數量也隨之增多,檔案利用頻率也逐漸增大,需要建立建全適合公司的檔案網(wǎng)絡(luò )體系,完善更為準確、方便、快速的檔案管理摸式。與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習相關(guān)領(lǐng)域的知識,開(kāi)闊視野,增長(cháng)技能,在實(shí)踐中斷完善探索檔案工作新方法、新思路,為公司檔案管理更加科學(xué)化、規范化、標準,為公司的發(fā)展提供參考和便利,使公司的檔案管理成為公司不斷發(fā)展的助推力。