潤科集團舉辦“溝通共識與協(xié)同協(xié)作”專(zhuān)題培訓
發(fā)布時(shí)間：2021/6/14 16:06:27 瀏覽次數：2818 來(lái)源： 潤科集團 莊薇
為了提高公司內部運轉效率，充分發(fā)揮管理中溝通的技術(shù)與藝術(shù)，進(jìn)一步提高公司的管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，6月11日，潤科集團舉辦“溝通共識與協(xié)同協(xié)作”專(zhuān)題培訓，邀請中國管理微案例共享中心認證導師、高校商學(xué)院和總裁班管理課程特約講師為大家解析高效溝通的奧秘。公司領(lǐng)導班子、中層干部及各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干40余人參加了本次培訓。
“只有準確定位，熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧，才能在溝通中不斷改善與上級、同事、下屬的關(guān)系，促進(jìn)跨部門(mén)合作。”講師以風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格，分別圍繞溝通共識思維、日常溝通技術(shù)、向上溝通策略、橫向溝通方法、從分工到協(xié)同等五個(gè)方面全面剖析了跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及破解方式，通過(guò)案例解析、游戲互動(dòng)、現場(chǎng)討論等形式，就如何清楚地認知溝通的本質(zhì)、掌握高效溝通的技巧進(jìn)行了探討，重點(diǎn)詮釋了“以結果的可能性來(lái)選擇方案的可行性”這一溝通的邏輯與技巧。講師的授課輕松歡快、生動(dòng)鮮活，為公司各部門(mén)打破“部門(mén)墻”，克服部門(mén)間的溝通壁壘，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作奠定了良好的認識基礎，贏(yíng)得了陣陣掌聲。
通過(guò)此次培訓，有效提升了公司員工溝通協(xié)調能力，進(jìn)一步增加了同事之間及上下級之間交流的信心，提升組織凝聚力，為提高工作執行力起了重要的作用。今后，公司還將為員工呈現更多精彩的培訓內容，為實(shí)現企業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效的目標，積極實(shí)施干部隊伍轉型提質(zhì)工程，著(zhù)力于培養高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)的轉型發(fā)展提供智力支持和人才保障。
